“入戶訪民情，我來辦實事”活動開展以來，博愛縣堅持以“守底線、防風險、保安全、保穩定”為主線，落實“13710”工作制度，採取“133”工作法為群眾辦好事、辦實事、解難事，高效推動活動開展。

“1”即形成一套上下有效運轉的組織體系。強化責任擔當，統籌謀劃推進。成立由縣委常委、組織部長任指揮長的活動指揮部，副指揮長由主管農村、社區、兩新組織的三個組織部副部長擔任，下設一辦七組（1個辦公室、7個督導組），每個督導組由1名副科級干部帶隊赴各鄉鎮（街道）開展工作，由督導組按照屬地管理的原則，每天巡回督導進度、解決疑難。鄉村兩級黨組織書記作為第一責任人，構建上下步調一致的活動運行體系。

“3”即活動開展要有三心。一是強調排查工作重心。博愛縣在7月11日丹河沿岸鄉鎮剛剛遭遇汛情災害，這些鄉鎮要結合“入戶訪民情，我來辦實事”活動把防洪救災作為重中之重，特別是排查住房、財產、用水用電等安全工作，解決群眾用水用電用餐等生活困難問題，包括防返貧。各鄉鎮（街道）黨（工）委、縣直包村駐村單位黨組織要積極組織廣大黨員干部深入村（社區）一線進行矛盾糾紛、安全隱患和群眾關心的操心事、煩心事、揪心事大排查，把情況摸准摸透。二是強調問題解決暖心。增強黨員干部的責任感、使命感和歸屬感，針對排查出的問題提出具體解決方案，實行黨員干部對群眾一對一負責制，認真摸清群眾的所想所盼，了解群眾所憂所需，對問題解決逐一跟蹤落實，做到條條落實、件件落地、事事見效。三是強調督導落實用心。基層各單位要建立問題台賬，明確方向、任務、責任，各督導組要加大督導跟進力度，通過查看台賬、入戶走訪等方式，嚴格按照督導清單要求，確保問題能夠如期解決，銷號清零。同時，持續強化督導跟進和問責，把實事辦好、好事辦實，辦到群眾心坎上。

“3”即建立三項工作機制。一是重點問題協調機制。針對重點問題及時召開指揮部會議研究解決，如：結合活動開展就防汛和災后救助專門召開會議進行安排部署，要求重點部位設置服務點，安排鄉鎮、縣直單位從用水、就餐、用電、消毒等多方面服務群眾。針對活動中社區黨組織體系不健全給工作帶來的困境，組織涉及社區的3個鄉鎮（街道）召開工作推進會，通過一抓激活健全組織，二抓活動培訓，三抓入戶解難的方法，補齊小區組織體系的短板。二是建立一套完整的表彰機制。每天收集基層組織好的經驗做法和先進個人優秀事跡，充分運用報刊、廣播電視等主流媒體，發揮互聯網等新媒體作用，強化對活動中的優秀個人進行全方位多角度宣傳，實時啟動表彰機制，推動激發黨員干勁，推動形成勇作表率、爭做先鋒的良好氛圍。三是條塊結合機制。在社區活動推動中，以所在鄉鎮（街道）社區辦人員和小區樓（院）長、紅色物業為活動基礎，縣直分包單位深入小區樓院，配合活動開展，充分發揮街道、社區黨組織、黨員干部、志願者的作用，讓黨旗飄起來，黨徽閃起來，紅袖章戴起來，紅馬甲穿起來，形成條塊結合、執行有力的社區活動推進機制。

截至目前，全縣共走訪群眾37002戶，佔總戶數102467戶的36.1%﹔排查問題總數948個，已整改問題663個，整改率69.9%。（博愛縣組織部 劉娟娟供稿）

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