“大家手里这份《能力优化提升工程联建协议书》和业务导师聘请书，是咱们区纪委监委机关党委和峡窝镇党委对大家综合能力的认可，也是一份沉甸甸的责任。希望通过这次‘室地’联合培养和‘导师+帮带’模式，切实助力咱们峡窝镇纪检队伍的综合实力得到明显的提升……”日前，上街区峡窝镇启动“导师带教”模式，与上街区纪委监委签订能力优化提升工程联建协议书，颁发业务导师聘请书，将“传帮带”拓展为“全员导师制”，切实提升基层纪检干部快速成长，这也是今年上街区峡窝镇“能力作风建设年”活动重要一环。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马加鞭。“能力作风建设年”活动开展以来，上街区峡窝镇党委聚焦“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题，坚持分类指导、精准施策，巧用“加减乘除”工作法，扩充知识储备、砥砺攻坚克难、加速经济裂变、深化督导检查用多维度回答好新时代“问卷”展示峡窝魅力。

“加法增能”，扩充知识储备

以“能力作风建设年”活动推进为契机，结合当下热点、经济社会高质量城市发展大方向，坚持新思想与实际工作相连接。建立“能力作风建设年”活动“联络共享”机制，以47名联络员为引线，按照疫情防控常态化要求，分区域开展约456人参加的“能力作风建设年”五大精神集中学习培训，达到百花齐放、群芳争艳的学比干、抓担当、抓细节的良好学习氛围，从而领导干部敏锐的发展眼界和发展理念，在全镇范围内开展“一周一测”（闭卷考试）活动，并将考试成绩在钉钉工作群及机关院内大屏幕上滚动播放，以考促学的形式实现党员干部“能力大提升”。

“减法去负”，催化攻坚破壁

对现梳理的五云中心社区、龙记铂悦项目遗留问题、951家属院房屋加固工作、峡窝镇镇区改造B5地块（左照二三组安置房）4项重点攻坚项目推进情况，实行“一事一监督”“一项一专班”，坚持“13710”制度，成立“矛盾化解帮帮团”，组建“信访接待站”“法治超市”等基层调解平台。以“邻里守望一家亲”活动，推动新型城镇化遗留问题化解率达到100%。通过采用“四治融合”工作法，入户走访排查化解矛盾纠纷，最大限度地将问题解决在基层萌芽状态，累计投入452人次，入户773户，走访1734人，共排查化解各类矛盾纠纷27起，化解27起，化解率达100%。对该镇的24家企业进行安全隐患排查，排查隐患8处，均已整改到位，应急物资、地质灾害点、城市积水点、河湖、五云山灾害点进行全面摸排，盘底规整，制定防汛应急预案、上报应急队员为绘制全镇灾害风险地图做准备。

“乘法聚能”，加速经济裂变

峡窝镇辖区企业多、项目多、开年以来，峡窝镇党委以“万人助万企”活动为抓手，坚持项目为王，经济指标稳中有进。完成固定资产投资4.75亿，同比增速38.5%；完成规模以上工业总产值5.42亿 ，同比增速34.83%。印发《峡窝镇2022年招商引资工作方案》，明确科级领导、各科室、各村（社区）招商引资任务。建立2022年工业企业培育库，目前梳理培育企业10家，争取年底前成功入库6家。截止目前，14位科级领导共走访企业117家，收集企业用地、用工等问题25个。成立营商环境领导小组，建立风险担保机制，畅通民营企业融资渠道，积极开展“乡土人才回归”工作，建立招商引资项目库，试行以商招商、互联网+招商、打包孵化等新模式。截止目前，6个亿元项目建设工地上热火朝天、机器轰鸣，540个企业生产车间全部运转。其中，针对企业用工难问题，借助人社局2022年再就业援助月活动，结合农村劳动力资源调查，根据全镇各村（社区）适龄劳动力情况，分片区或以村（社区）为单位举办小型招聘会，对未转移就业2800人利用微信推送招聘信息5期，发放招聘简章1000张，招聘岗位1500余个。对未就业农村劳动力建立台账，为后期技能培训、转移就业、订单式就业推送提供第一手资料，满足企业用工需求。

“除法扫尘”，深化督促检查“即刻执行、不等不靠”切实将“13710”工作制度严苛落实，深化重点攻坚项目及日常重点工作的三色督办榜、红黄警示单制度，通过超前项表扬、缓慢项提醒、落后项警示手段，做到日常多提醒、事中早预警、事后有惩处，重点解决脱离实际、脱离群众、标准不高、执纪不严等问题，不断提升治理水平，加大对机关、村（社区）的人员在岗履职督查，每半月机关至少督查一次，每月村（社区）至少抽查一遍，并结合实际，科学运用钉钉数据信息和实时定位等现代化手段增强督查的科学性、公正性，加强理想信念和廉洁从政教育，增强拒腐防变能力，完善联系村（社区）制度，确保各项工作部署得到贯彻落实。（郑州上街区峡窝镇刘明宇 李军）  

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