9月初，平顶山市第十五中学迁建项目开工仪式在高新区顺利举行，这是全市教育发展的一件大事。市十五中迁建是全市重要民生工程和重点建设项目，位于高新区创业大道与轻工路口东南角，规划总投资1.6亿元，占地面积96.4亩，建筑面积约4.2万平方米，建设规划为48个寄宿制教学班，在校生2400人。项目建成后，将进一步完善市区东部城区城市功能，有效缓解东部城区初中学校大班额压力，弥补我市学校布局方面的短板，增强人民群众对优质教育的获得感。

市第十五中学迁建项目顺利开工不仅是高新区重点项目建设的新突破，更是高新区坚持“项目为王”所取得的成果。

截至目前，高新区新签约10个项目，投产19个项目，在全市第一、二季度重点项目观摩中分别获得六区第一、六区第二的良好成绩。

今年以来，高新区牢固树立“项目为王”理念，切实贯彻落实“项目为王”工作部署，采取周督查、月通报，专项与重点相结合等方式，深入重点项目建设现场，对照项目建设进度倒排表，全面了解项目推进情况，持续开展“项目为王”督查活动，为重点工程项目建设顺利推进提供强有力保障。

督导签约项目落地。督促各责任单位制定项目签约台账、明确工作任务、时间节点、责任领导，严控相关手续的办理时限，全链条协调解决问题，加快项目落地见效。

督促落地项目建成投产。坚持项目“落地即开工”理念，跟踪督导项目推进情况，定期通报项目建设进展，有效提升项目建设进度。

对重点项目开展专项督导。采取专项督查方式，跟进督导重点项目，既向相关部门了解情况，充分听取责任单位意见诉求，更注重核查项目现场实地建设效果，客观公正了解项目建设过程中存在的困难和问题，对项目推进过程中“不担当不作为”进行通报并按照规定进行问责，保障项目有序推进。（平顶山高新区党群工作部杨飘果供稿）

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