孙继强：做“双碳目标”的推动者示范者引领者

问：实现“双碳目标”，许继集团在核心技术和人才储备方面有什么优势？

答：在核心技术和产品优势方面，许继集团具备风电场、光伏电站、储能电站等新能源领域整体解决方案，同时在配套的电网新能源接入、配网分布式电源接入、综合能源服务、电动汽车充电等领域具备核心技术和产品。

许继MESS储能预制舱，成功应用于国内最大的电源侧集中式电化学储能电站、国际最大的虚拟同步机电化学储能电站、世界上容量最大的“风光热储调荷” 虚拟同步机示范工程等多个储能示范工程。

人才方面，许继集团坚持创新驱动发展战略，实施“高端人才引领工程”,始终将人才队伍建设作为企业持续健康高质量发展的重要支撑。多措并举，吸引优秀高校毕业生加盟。当前，集团正处于转型升级关键时期，对人才尤其是高端研发人才求贤若渴，集团每年多批次组织开展社会招聘，并与多家行业优质猎头公司合作，引进企业发展亟需的各领域成熟型、专家型人才，坚持市场导向，为引进的人才提供与其价值相匹配的待遇水平。同时，结合企业发展需要，集团依托院士工作站、博士后工作站等与高校合作，引进博士人才进行项目合作研究。

另外，我们还创新机制，为人才成长发展提供广阔平台。集团对优秀的产业单位负责人、研发项目经理、省区营销机构负责人等，根据价值创造贡献，最高可额外给予50万突出贡献奖励，充分激发广大干部员工干事创业斗志。

问：未来规划和发展方面，许继集团在“新能源”、“碳中和”方面有什么措施来促进目标的实现？

答：结合各级主体双碳行动方案和许继集团产业实际，我们研究提出“2巩固提升+3大力发展+4重点关注”产业发展思路，即：巩固提升特高压、智能电网等业务；大力发展新能源+储能、电动汽车充换电+港口岸电、综合能源服务等业务；重点关注能源数字化、抽水蓄能、核电发展、氢能利用等技术。

在能源生产侧，大力发展新能源+储能，围绕风电、配套储能、光伏发电业务，以风电和配套储能业务为主，集中优势资源打造“产品+总包”业务，通过与独角兽客户合作开展项目储备带动设备销售，提升整体解决方案能力和盈利能力。

在能源传输侧，巩固特高压、智能电网产业，加快以输送新能源为主的特高压输电、柔性直流输电等技术装备研发；研究推广有源配电网、分布式能源、中低压直流和能源综合利用等技术装备研制。

在能源消费侧，大力发展电动汽车充换电服务+港口岸电，重点聚焦私家车、专用车等系统外充电桩市场领域，集中资源提升细分领域市场份额，优化创新商业模式。着力发展综合能源服务业务，力争省内落地建设零碳产业园区示范工程。

在能源服务侧，关注能源数字化（工业互联网平台+智能制造），坚持智能制造战略路径不动摇，加快推进工业互联网平台建设，打造高效、灵活生产体系，建立交付精准、运转高效、协作有序、精益敏捷的生产系统，保证客户需求，降低生产成本，提升生产运营效率和效益。

在能源互联网创新技术及装备，开发新能源云平台，支持国家电网公司建设打造能源技术数字平台，全面接入能源数据，服务国家智慧能源体系构建。

加强“大云物移智链”等技术在能源领域融合创新和应用，研究开发数字孪生、人工智能、网络安全等技术和装备，促进各类能源互通互济。

在其他领域，关注抽水蓄能、核电发展趋势，密切跟进沿海核电建设，抽水蓄能电站建设等市场机遇；关注氢能技术发展，基于技术储备优势，挖掘可参与竞争市场。（张毅力）