打造特高压标杆工程

豫南站交流场GIL管廊对接施工。王存芳 摄

严控风险 样板引路 树立特高压工程新标杆

“我们针对新进工人开展安全培训教育与考试，只有考试合格才能入场。目前，我们已经筛选掉15名达不到要求的工人。”4月23日，变电站电气安装项目总工程师郭志端说。

人是安全生产管理工作的核心要素，对于特高压工程建设来说尤为如此。省公司突出抓好现场安全管理，全面深化作业层班组标准化建设，组织各参建单位严格落实“两个不出事”、“四个百分之百”要求，认真履行安全监督职责，分阶段动态调整安全管控重点，确保安全稳定局面。

“比如在土建阶段，我们重点对深基坑、脚手架等作业严格落实专家论证、安全签证等要求，在电气安装阶段重点加强大型设备运输、就位等高风险作业的管控，千方百计消除作业现场安全隐患、降低安全风险等级。”4月26日，省电力公司建设分公司特高压项目部责人朱汉伟说。

以换流站双极低端阀厅施工为例。这项作业直接关系着“6.30”目标能否按期实现。为此，省公司创新实施三级进度管控，打破搭接壁垒，变交叉施工为穿插作业。从阀厅地面到几十米的高空，8个专业、9支施工队伍，吊车、平台升降车等各类车辆设备“齐聚一堂”，安全风险管控压力骤增。

面对新的挑战，省公司提前协调业主、监理、施工单位，上下联动、多方会商，编制了安全保障平面布置图，将阀厅划分为5个作业单元，确保平行、穿插作业科学开展。此外，每个施工团队均设置安全监护员，由监理人员统一调度、把控整体局面，确保了施工安全无虞。

随着工程转序，省公司组织各参建单位强化带电区域的安全运维、防护等工作，严格落实”两票“及监护制度，坚决杜绝触电等人身伤害事故。截至目前，豫南站已经顺利实施四级风险作业4处，三级风险283处，始终保持了安全稳定局面。

雨水回收系统、污水处理系统、太阳能照明灯、节水水龙头……豫南站建设现场处处是绿色、文明施工的细节。同时，在所有工序中实施样板引路，统一施工标准，充分发挥班组监督人和项目质检员的作用，借助工艺评比卡等载体进行质量回溯和考核，及时总结工程建设、管理方面的经验亮点，促进工程建设管理水平不断提升。

“我们组织各参建单位树立精品意识，切实把好质量关、生态关，应用新的管理理念和技术，提升施工水平和效率，努力打造标杆工程。”朱汉伟说，“比如，为确保快速、精准安装GIS设备，施工人员充分研究安装方案，采用高精度激光水平仪进行精确定位和复测，分组同步安装和测量，确保安装后轴线偏差符合要求。”

接下来，省公司将组织各参建单位重点加强大型充油设备、换流阀安装环节设备耐压、局放等工作风险点和质量管控，密切跟踪换流变、主变生产运输情况，协同调度、运维、通信等单位，扎实做好双极低端启动带电前生产验等各项准备工作，不断攻坚克难，高质量按期完成各项建设任务，让这条清洁能源“高速路”早日畅通，造福青海、河南两地人民。（河南省电力公司 霍鑫 于磊 卢北方 彭怀胜）