中铁电气化局三公司京哈项目部举行工程总结交流会

会议现场

黎庶昌盛结硕果，京哈线上传佳音，6月3日下午，中铁电气化局集团三公司京哈项目部组织召开工程总结交流会，中铁电气化局集团公司生产技术管理部副部长封海舰、安全质量环保部部长张旭升、中铁电气化局三公司总经理郭书通、副总经理翟海望等领导参加，会议由项目部党工委书记郭永良主持。

会上，中铁电气化局三公司京哈项目经理王东升汇报了京哈线整体工程建设情况，项目部总工程师曾现奇、安全总监王建璞围绕施工组织、技术方案、安全把控等方面结合现场施工进行了经验交流。

中铁电气化局集团公司生产技术管理部副部长封海舰对中铁电气化局三公司京哈项目部取得的阶段性成绩表示祝贺，并提出五点建议：一是要有完善的既有线大修施工管理体系，二是对重难点形成成熟的施工方案，三是提炼出先进有效的施工工艺、工法标准、关键技术，四是总结好物资招标采购与现场需求无缝对接经验，五是做好经济指标成本核算的工作。

安全质量环保部部长张旭升代表集团公司对京哈项目部取得的成绩表示感谢，并提出五点意见，一是完成剩余工作量确保收尾及验收的安全顺利，二是现场监督检查不能放松，三是京哈线大修工作做好总结，四是规划好人才培养工作，五是提高站位，加强现场管理，保证安全生产。

中铁电气化局三公司总经理郭书通感谢集团公司封部长、张部长对三公司及京哈项目部的关心支持，对京哈线目前取得的阶段成绩表示祝贺，对本次总结交流会表示肯定，从公司层面谈了对京哈线的认识和感受，一是项目部高度重视京哈线大修工程经验的总结提炼工作，二是在动态中调整和优化施工方案，高效组织施组，三是高度重视安全工作，四是高效率人员安排，保证合理的成本投入，五是重视培训工作和团队建设，锻炼出了一批优秀的技术人才和管理人才。他还提出两点要求：一是落实号集团公司封部长、张部长提出的要求，进一步从深度广度做好京哈线大修的工程经验的总结工作，二是在京哈线选树出一批管理、安全、技术等方面的标杆，进行表彰，在提高。

三公司专家组组长张波、安全质量管理部部长冯周、工程管理部副部长陈建伟、党委宣传部部长吴军来、京哈项目部班子成员及部分干部员工参加总结交流会。

京哈项目部表示各位领导的讲话是对京哈项目莫大的鼓舞和鞭策，要以今天的会议为新的起点，在今后工作中认真贯彻落实讲话精神，把工作落到实处，不断总结提炼京哈大修工程建设经验，开拓创新，谱写中铁电气化局三公司更加辉煌灿烂的新篇章。（中铁电气化局 郭永良 屈小亮 供稿）