入郑车辆“红黄白”三色管理、制作居民防疫信息“导航图”、实施重点场所“2+2+1”管控机制……2022年以来，郑州市惠济区从严从细落实好各项疫情防控要求、合理配置力量，优化工作流程，一项项有有力度、见速度、有温度的“小”举措保障了辖区“大”防疫，坚决保障居民的生命健康安全，筑起坚实防疫屏障。

“三道防线”守好郑州北大门

“红黄白”三色管理，把好入郑第一关。入市交通卡口是外防输入的第一道防线，4月7日上午，郑新黄河大桥卡口笔者看到，几名工作人员正有序地对过往车辆进行扫码查验措施。“有黄码。”第四车道工作人员将一张四方形的黄色小牌放在车前窗，并向站在三米外的民警示意，由民警引导车辆停放在卡口西侧查验核酸证明及报备信息。

“忘了开具48小时核酸检测阴性证明，我抓紧完善资料后再返郑，配合疫情防控政策人人有责，我们都能理解。”司机李师傅对笔者说，他是从原阳来郑州送货，因为没有携带48小时的核酸检测阴性证明，李师傅在民警的引导下，开车返回补办手续。

据惠济区花园口镇党委委员、武装部长申照亮介绍，作为车辆、人员进出省会的北部交通关口，做好防疫信息查验工作至关重要，在加大人员力量配备的同时，卡口管理部门对来返郑州的车辆实行“红黄白”三色管理，即：绿码车辆直接放行，黄码车辆发放黄牌，由交警指引到登记处查验有效核酸证明等信息，无误后放行，对于没有有效核酸证明的车辆，直接发白牌劝返。对于红码车辆发放红牌就地管控。这些醒目的牌子避免了部分车辆存在侥幸心理逃避查验，让疫情防控管理措施更加精准有效。

居民信息“导航图”，群防群控“明白账”。社区是疫情防控的基础单元，是发现阻断疫情的前沿哨点。在惠济区刘寨街道，各村（社区）在详细掌握辖区基本情况的基础上，创新管理方式，动态更新数据，织密织牢基层防控网络。基层党员干部创新工作方式做好常态化精细化疫情防控。清华园社区书记王军玲包里的“红本本”，虽然只有巴掌大，但却“内有乾坤”：群众姓名、联系方式、家庭人口、服务情况、走访户类型等一应俱全。为了方便更全面的掌握辖区每户信息，兴隆社区将辖区7个楼院3718户居民进行汇总，绘制成一张“疫情常态化分布图”，对常住户、空置房、居家隔离、居家观察、帮扶对象、残疾人、党员家庭、独居老人”等居家状态都分别用不同的颜色标签进行了标注，人员信息一目了然，成为了小区精准防控的“导航图”。

据了解，为守牢基层防线，惠济区充分发挥三级336个网格作用，完善网格化、网络化、智能化、现代化一体协同社会治理体系，用好入豫、入郑线上报备管理系统，通过智能化手机终端，开展信息核实排查，时刻做到底数清、情况明。实行“社区吹哨、党员报到，街道吹哨、部门报到”机制，不断强化涉疫人员和社会面防控措施；夯实“四方责任”，落实报备制度、社区“三人小组”制度，采取挂“黑牌”措施，压实农村、社区、企事业单位法人代表法定责任。

排查流调日夜不停，分秒必争与时间赛跑

信息排查队伍，既是排查员，又是宣传员。“您最近是否去过中高风险地区？目前是否被管控？是否接种疫苗？核酸检测结果是什么？”在惠济区疫情防控指挥部209房间，10名工作人员正在忙碌得接打着电话，张晓培就是其中的一员，自被抽调至指挥部信息排查专班以来，她每天的工作就是在电话里重复这些问题，并向被排查人员耐心解释电话来访原因，讲解郑州市疫情防控政策，引导对方配合落实防控政策，并向属地部门派发相关信息做好相应管控措施。用她自己的话说，信息排查需要耐心、细心和用心，不但要准确记录人员信息，更要对被排查人员做好政策宣传引导，为疫情防控筑牢信息化防线。数字化防控是精准防控的关键，惠济区信息排查专班及时、准确、高效做好排查信息接收、推送、审核、反馈工作，充分发挥“三公（工）一大”工作机制作用，24小时日夜坚守，争分夺秒与时间竞速赛跑。

深入流调溯源，确保捞干清净。“接到流调任务，流调队员10分钟内集结完毕，1小时到达现场，4小时初战告捷，24小时结束战斗，并完成轨迹报告……”4月7日，在惠济区疾控中心，区疫情防控指挥部流调溯源专班负责人员、区疾控中心副主任吕艳利向笔者介绍了流调工作流程。据了解，目前惠济区流调溯源专班共70人，分为14个小分队，每个小分队5名成员。每个小分队里有1名民警，3名工位，1名社区管控成员。通过流调，确保每一名密接人员、次密接人员、一般接触者、风险人群、风险场所、风险环境等都能分门别类地进行相应的管控。

“2+2+1”工作模式筑牢重点场所管控“防火墙”

“请扫一下二维码，提供一下行程卡。”在天河路与新城路交叉口东北角一烩面馆，店铺门前一张桌子上摆放着消毒液及二维码，一名饭店的员工在门口查看顾客的健康码。在附近的沿街店铺，都必须扫码查验后才可进入。为扎实做好疫情防控社会面管控，惠济区疫情防控指挥部社会防控指导部强化重点场所管控，探索实施“2+2+1”两排查、两机制、一跟踪工作模式，筑牢疫情防控“防火墙”。

“两排查”即强化属地排查、行业主管部门排查，通过调度8个镇办和12个行业主管部门开展日排查日报告，由行业主管部门牵头汇总每日排查情况，结合排查建立动态问题台账，统筹属地、行业主管部门力量增加对问题场所巡查频次，强化执法，直至整改销号。

“两机制”即建立挂黑牌督办机制和联合执法机制。对上级督办通报的场所、对辖区督查通报的场所、对问题整改不彻底经常反复的场所进行挂黑牌督办，通过在场所显要位置悬挂黑牌警示，要求属地、行业主管部门每日对挂黑牌场所进行检查，直至整改摘牌。对属地管理中出现的看的见管不住的重点场所，社会防控部组织公安、卫健、市场监管等部门开展联合执法，解决属地管理中的难点、堵点。

“一跟踪”即社会防控部对发现的重点场所问题进行跟踪督查，闭环管理，开展回头看，确保问题不再反复。

据了解，根据郑州市45、46号通告要求，目前惠济区69家校外培训机构线下培训活动暂停，关停20家棋牌室、2家游艺游戏、19家网吧、5家KTV。全区旅游景区、影剧院、图书馆、文博场馆严格落实“限量、预约、错峰”要求。（郑州市惠济区委宣传部 张超 刘怡辰供稿） 

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