商城县:严把“三关”选优选强巡察后备人才

单位推荐“备选”、召开专题会“初选”、分组实地考察“严选”、座谈深入了解“精选”、集中研判“筛选”、纳入专业人才库……为破解巡察工作人员抽调难、管理难问题，连日来，商城县把选优选强巡察后备人才作为头等大事，成立4个考察组，由县委巡察办主任和各巡察组长带队分赴全县70余个单位，对拟抽调人员进行实地考察，严把“三关”强化巡察人才保障，为巡察工作高质量开展奠定坚实基础。

坚持“选青选优”，把好“准入关”。按照结构合理、人岗相适原则，严格巡察后备人才库准入标准，对入库人员实行动态管理，一轮一授权，一轮一调整。根据上年度巡察工作实际，年末修定《关于调整充实县委巡察专业人才库的通知》，经县委巡察工作领导小组组长签批后下发各单位，明确界定抽调范围和要求，通过单位推荐、个人自荐等方式，经层层审核、层层把关，初定后备人选，切实把政治立场坚定、清正廉洁、坚持原则、能坚持长期外出工作、敢于和善于发现问题的年轻优秀干部充实到巡察后备人才库，做到“抽之能来、来之能战、战之能胜”。

坚持“以老带新”，把好“育才关”。以老带新，充分发挥“巡察老兵”传帮带作用，把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，结合工作实际开展形式多样的学习交流活动培育人才，做到四个学。即“自学”：根据巡察对象的特点有针对性的安排组内成员分类学习相关政策法规；“讲学”：邀请市委巡察机构领导和县财政、交通等部门专家为全体巡察干部“授业解惑”；“考学”：结合巡察业务和中央省市关于巡视巡察工作的新部署新要求，印制试卷，组织巡察干部开展应知应会知识测试9次，以考促知；“送学”：编印《巡察工作实用手册》、《财经法规制度摘录汇编》等培训资料汇编，送给每位巡察干部作为工具书备用备学。通过在学习过程中实战练兵、示范传导，让巡察干部在学中干、干中学，不断提高政治能力和监督本领。

坚持“严管厚爱”，把好“管理关”。巡察期间，各巡察组组长切实履行主体责任，副组长履行“一岗双责”。明确抽调人员在巡察期间只对所在的巡察组负责，由各巡察组统一管理、集中办公，编入所在巡察组临时党支部，参加巡察机构党内组织生活。巡察工作结束后，由县委巡察办会同巡察组对抽调人员进行考核评价。对成绩突出的，由巡察办向被抽调单位或组织人事部门出具鉴定报告并记入个人档案；对不遵守工作纪律、不胜任工作要求的，及时予以调整；对涉嫌违纪的，严肃追责。截止目前，该县巡察人才库人数已达246人，其中组长库50人、干部库116人、各类专业人才库80人，“三库”人员平均年龄39岁，优化了巡察干部队伍结构。（商城县委宣传部 杨绪伟 陈先强供稿）