查漏补缺明目标 齐心协力促发展

为进一步明确发展方向，全面剖析存在问题，持续发挥绩效考核“指挥棒”作用，6月8日，中国进出口银行河南省分行组织召开2019年度绩效考核结果分析报告会，分行行领导及全体员工参加会议。

会上，营业部和风险管理处负责人以PPT的形式，分别从规模、质量、效益、结构、管理五大类考核指标，对分行2019年绩效考核得分结果层层分解、深入剖析，横向对比与其他分行的排名差距，纵向分析各项指标得分失分原因，指出目前发展存在的问题，提出解决问题的方法并明确发展重点。

袁彪行长在总结讲话时指出，要高度重视绩效考核工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，精准分析、靶向治疗，全面提升业务发展水平和精细化管理水平。目前分行的发展面临较大压力，但机遇与挑战并存，要以绩效考核为“指挥棒”，紧抓发展机遇，理顺发展思路，强优势补短板，全面激活员工动力，紧紧围绕2020年主要发展目标，快速形成奋斗合力，坚定信心、鼓足干劲、迎难而上，不断提升工作质效。

2019年度绩效考核结果分析报告会的召开，增强了全体员工对绩效考核各项指标的理解，使全体员工进一步认清形势、提振发展信心。下一步，全体员工将坚决贯彻落实总行党委决策部署，在分行党委的领导下，勠力同心、开拓进取,确保完成2020年各项目标任务，为地方经济发展稳定作出应有的贡献。（中国进出口银行河南省分行 郑欢欢供稿）