“現在各種各樣的會少了，不必要的檢查、考核少了，有更多時間和精力走到群眾中聽聽他們的需求，解決實際問題，很有成就感。”河南省漯河市臨颍縣石橋鄉紀委書記趙婧紅深有感觸地說。

　　今年以來，河南省在減輕“有形負擔”上拿出硬招實招，在化解“無形壓力”上樹立鮮明導向，讓基層干部精神飽滿、輕裝上陣干事創業。

　　河南省倡導“四不兩直”工作法，嚴格控制考核總量和頻次，省直部門原則上每年開展一次綜合性考核，涉及多部門或多個內設機構的聯合組團進行考核，含多個子項目的綜合性事項盡量一次部署、一個批次進行考核，努力做到多考合一，防止重復考核。

　　“現在把十幾個多頭考核變成一個，半天時間，全部完成。過去是口頭反饋，現在是書面反饋，反饋完之后，有個‘回頭看’，給基層整改時間，解決問題更徹底了。”洛陽市欒川縣合峪鎮黨辦負責人郭建表示。

　　2020年，河南省探索將賦予經濟發達鎮的185項縣級經濟社會管理權限普遍下放至鄉鎮和街道，鄉鎮和街道工作任務日益增加，人手不足問題凸顯。

　　為破解“基層有事無人干”難題，河南省委編辦深化鄉鎮和街道機構改革，鼓勵從上往下跨層級調劑使用行政和事業編制，推動編制資源向基層傾斜。各地結合實際，通過“減縣補鄉”向鄉鎮和街道下沉編制3.2萬個，平均每個鄉鎮和街道增加人員編制15個。

　　“這次有20多名下沉人員來到城郊鄉，鄉裡有了自己的綜合執法大隊，能夠順利承接縣裡下放的78項賦權事項。”衛輝市城郊鄉黨委書記李廣海表示，這些人年紀輕、上手快，很快成了業務骨干，緩解了鄉鎮工作人員年齡老化、青黃不接等問題。

　　形式主義種類多樣，稍不注意就會改頭換面、隱形變異。為破解一些地方強行要求民警關注各類公眾號、有的部門將宣傳任務壓到學校等難題，河南省委辦公廳創新工作思路，改進督查方式，搭建起具備搜集檢索、編輯加工、回復反饋、交流互動等多項功能的“互聯網+督查”平台，打造省委與基層干部群眾聯系的“直通車”，針對基層存在的普遍性問題，集中向相關地方予以交辦或直接派員核辦，確保問題得到切實解決。

　　“這個平台確實不錯，我反映辦理社保卡時工作人員態度不好，第二天就有人主動和我聯系說明情況，馬上就把問題解決了。”林州市一名群眾在平台上留言。從分析研判到狠抓整改，從追責問責到建章立制，平台著力以問題化解推動干部作風轉變。

　　為破解“勤快媳婦摔碗多”問題，真正為實干者撐腰，河南省紀委監委出台關於建立容錯糾錯機制的若干意見，在科學甄別和精准問責上下功夫。綜合運用好政治激勵等多種方式，引導干部敢擔當、善作為。今年1至7月，全省核查錯告誣告問題線索679件，為632名黨員干部澄清正名。

　　“就是要讓那些沖在攻堅一線敢於‘吃螃蟹’的干部輕裝上陣，勇於擔當，在工作中取得更多成效。”河南省紀委監委相關負責人表示。

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