“我市位居2021年度全省营商环境评价第一方阵、许昌市第一位，上半年许昌市重点项目暨‘三个一批’观摩评价荣获许昌市第一名。在接下来的工作中，坚持经济运行调度，着力推进项目建设，力争各项工作在许昌市乃至全省位居前列！”

9月3日下午，长葛市“两看两讲两比、争当县域高质量发展排头兵”活动“重点工作月月讲”开讲，市委常委、常务副市长刘庆作第一讲。副市长贾治国及应急管理局、信访局“一把手”围绕岗位职责，分别就“经济要稳住”“疫情要防住”、安全生产、信访稳定等工作的思路、举措、成绩、目标先后发言。

“既然讲出口，就相当于签下责任书，立下军令状，要根据所讲内容，制定台账，紧盯效果、推动落实。我们要继续开展‘周周讲’‘月月讲’，大家上台讲思路、话发展，把工作讲细、讲实、讲具体，通过上下努力助力长葛发展再上一个新台阶。”市委书记张忠民作最后点评。

为推动思想大解放、能力大提升、作风大改进、工作大落实，让“能力作风建设年”活动具体化、深入化，长葛市自2022年7月至2023年12月底。不分阶段、一体推进，在全市党员干部中开展“两看两讲两比、争当县域高质量发展排头兵”活动。

“两看”即看长葛、看外界。围绕市委市政府中心工作，放大格局、拓宽视野，向内看对照要求找不足，向外看对标对表找差距，推动工作再上新台阶。其中“看长葛”，一是老乡看家乡。围绕乡村振兴、产业升级等，开展“长葛发展老乡谈”活动，举办乡贤座谈会，邀请在外乡贤围绕家乡建设找问题、提思路，广泛征求群众意见、建议，集思广益推动发展。二是企业看营商。围绕深化“放管服效”改革，优化营商环境等，定期召开“我为营商献一策”企业家座谈会，梳理企业家反映的问题诉求、意见建议，制定切实可行的工作举措，优化营商环境，提振企业信心，携手战胜风险挑战，打赢稳经济促增长硬仗。三是干部看担当。围绕市委市政府中心工作、上级部门和领导交办工作落实情况，开展“担当作为大家看”对调检查活动，组织对调检查，建立发现问题台账，适时进行“回头看”，督促整改落实，促进工作提升。

“看外界”，一是放眼未来看机遇。围绕发展优惠政策机遇、重大项目建设机遇等，学习国家、省最新工作精神，吃透核心要义，紧跟外界新思想、新理念，结合实际开展“抢抓机遇促发展”大讨论，谈思路、谈看法，提前布局抢抓机遇，做到工作早启动、早落实、早完成。二是对标先进看差距。围绕县域治理“三起来”示范创建，制定外出考察学习计划，分批次到江浙等先进地区考察学习，对标先进找差距，学深学透好经验、好做法，补短板、强弱项。三是环视周边看短板。围绕推动长葛高质量发展、善于破解瓶颈补短板，紧盯许昌其他县（市、区），通过工作排名、工作实绩，看长葛自身工作短板，实施弯道超车计划，制定有效措施，推动长葛在许昌当先进、走前列。

“两讲”即域外人讲、自己讲。其中“域外人讲”一是讲新政策新理论。邀请省、许昌市行业部门领导干部，讲乡村振兴、稳经济促发展政策等，帮助党员干部找准方向和发力点，保证工作紧跟中央、省、许昌市安排部署。二是讲破解问题方法。围绕城乡规划、信访积案化解等，邀请行业内的资深专家，讲问题处置方法路径，提升党员干部攻坚克难能力。制定“三农”战线干部培训计划，分层分级开展开展全员培训，提升党员干部“三农”工作能力，破解工作难题。三是讲先进典型经验。聚焦推动基层治理，邀请优秀支部书记讲成功经验、典型做法，拓宽镇、村干部工作思路，激发推动乡村全面发展内生动力和活力。“自己讲”一是走上讲台讲。围绕党的建设、业务知识等，定期举办专项领域、专项工作论坛，举办“能力作风建设”一把手访谈，由县级干部带头，组织企业负责人、经营管理人才、优秀支部书记等，面向广大党员干部讲方法、讲业务，提升党员干部业务能力。

二是融入工作讲。围绕“五星”支部创建、“文明城市”创建、平安法治建设、优化营商环境、人居环境整治等重点工作，举办工作经验交流会，邀请先进单位讲经验，开展先进带后进活动，以学促干、以学促转，推动工作落实。三是紧盯后进讲。围绕疫情防控、安全生产、防汛救灾等，聚焦工作进度慢、效果差的单位，组织优秀党员干部进行精准研判，开设讲堂，讲方法措施，解决不会干、干不好问题。

“两比”即比作风、比贡献。其中“比作风”一是比工作落实。开展“看、讲、评”活动，县级干部带队，定期到分管市直单位、镇（街道），深入各股（室），看干部面貌、看基层党建、看承担任务进展情况。单位“一把手”讲现实问题如何解决，未来工作如何开展，工作目标如何实现，县级干部现场点评。二是比攻坚能力。创新工作思路，注重在一线培养干部、识别干部，引导党员干部积极参与项目建设、疫情防控、防汛救灾等急难险重工作，通过解决问题检验工作思路是否清晰、能力作风是否过硬，不断提升党员干部攻坚克难能力。三是比服务水平。围绕惠企政策落实、行政审批、办事效率、工作作风等方面，对职能部门、窗口单位进行评价，提升主动服务意识。对标全国先进和前沿标准，着力解决市场主体经营发展中的痛点难点堵点问题，打造“审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好”的营商环境，以“软实力”支撑长葛“硬发展”。“比贡献”一是比进度。围绕市场主体培育、企业入规等，明确重点工作任务完成时限，实行周安排、周督导、周通报机制，对工作进展缓慢、落实不力的单位通报批评，传导工作压力，确保各项工作按期推进。二是比排名。围绕税收、招商引资、固定资产投资等，按照工作是否受上级表扬、是否正常推进、是否被上级批评进行分类赋分，细化积分规则，一月一排名，增强工作动力。三是比亮点。围绕“五星”支部创建、万人助企联镇帮村、人居环境整治等，挖掘亮点经验，分行业、分领域开展观摩评比、会议交流，推广经验做法，以点带面，提升工作水平。

活动中，该市分层分类推进。县级干部带头，对分管的部门进行看、讲、比，同时挑出好的、差的单位，参加全市的比、拼、赛活动，做到市直单位、镇（街道）、村（社区）全覆盖。同时实施专项行动，做到边建边改。把活动深度融入市委市政府中心工作，实施“五星”支部创建专项行动、“精美长葛”提升专项行动、营商环境优化专项行动、信访积案化解专项行动、项目建设提质专项行动等，动真碰硬，真抓实干，促进各部门围绕高质量发展争先进位，赢得荣誉，走在前列。

为确保实效，活动由市委统一安排部署，各部门各单位把活动开展与“五星”支部创建、“万人助企联镇帮村”活动、文明城市创建等工作相结合，明确目标任务，制定具体落实方案。并强化督导，跟踪问效。组建活动指导组，采取巡回检查、专项调研、随机抽查等方式，对各部门各单位活动开展情况进行督促指导。

“我们要通过开展‘两看两讲两比’，持续强化能力作风建设，提升驾驭全局的能力、提升推动发展的能力、提升开拓创新的能力、提升执行落实的能力，‘一把手’带头干，党员干部有定力、有耐力、能干事、会干事，操心、用心大抓工作落实。”市委书记张忠民说。（长葛市委宣传部 左瑛君 张浩 李淑敏供稿）

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