累计吸引在外人才6230人返平创业就业，‘归根’人才累计返平投资项目163个，投资金额439.6亿元……6月2日，平顶山“复盘”“归根”工程，并吹响实现四个“更大作为”号角。

自2021年12月27日平顶山市在外优秀人才“归根”工程正式启动至今，平顶山引才育才实现新突破。累计掌握在外优秀人才资源11.3万人，吸引在外人才6230人返乡创业就业，柔性引才北京大学、上海交大等14个院士或专家团队开展合作研究，“归根”人才的资源优势进一步集聚。

“归根”项目取得新成效。聚焦在外“鹰商鹰才”，实施“四个回归”，“归根”人才累计返平投资项目163个、投资金额439.6亿元，人才支撑高质量发展的深度和力度持续增加。

助力发展探索新路径。把“归根”人才转变为招商引资的生力军、项目建设的主力军、创新发展的先行军，老乡抱团聚力回报家乡、助力转型发展的新路径正逐步拓展。

靠着实干创新，平顶山在外优秀人才“归根工程”成功“出圈”。省委书记楼阳生作出专题批示：“平顶山的做法值得肯定！”并在全省推广开展“豫才豫商回归工程”。

“成绩来之不易，但我们不能满足于此，还要清醒地认识到，工作推进中仍存在一些突出问题，比如标志性的项目较少，持续抓的韧性不足，高效推进的体系机制不实等。”会议在肯定成绩的同时，直面问题不回避，分析形势补短板。

对于下一步，会议明确，“归根”工程不仅要继续抓，而且要以更高标准、更大干劲、更实责任，抓出更大作为。要注重构建“系统+跑道”的体系架构，注重打造“人才+项目”的重大成果，注重形成“政策+制度”的话语体系，注重建立“顶层设计+基层创新”的推进机制，实现四个“更大作为”。

要突出问题导向，在补短板、务实推进上有更大作为：把解决问题、推进落实作为重中之重，实行“一项目一台账一清单一督办”问题处置机制，把握好人才库、项目库数量和质量的关系，既要确保量的储备、量的积累，又要有计划地重点招引一大批产业布局前瞻、带引能力较强的大项目；把握好高线和底线的关系，既要拉高标杆，提升人才、技术、产业、资金“四个回归”质量，又要守好底线，坚持不懈做好“两库”建设、“三大活动”等基础工作；把握好冲劲和韧劲的关系，既要坚持工作方案化、任务清单化、责任具体化、目标节点化，又要结合实际，统筹疫情防控、经济发展等中心工作，有序推进、常态长效。

要突出效果标尺，在抓关键、精准推上有更大作为。要善于抓关键，抓住各工作小组主要负责人、县（市、区）委组织部长等关键人，抓实开展“拜访、回乡、建言”三大活动，丰富完善“归根”人才信息库和“归根”项目信息库等关键事；要敢于求突破，推动人才政策突破和平台创新突破，抓紧完善升级现有人才政策及配套措施，加快筹建科教创新园区，建立高端人才集聚、创新资源汇聚、人才融合发展的科教协同综合性创新园区；要勇于出成果，抓实院士专家智力集聚、创新人才技术合作、鹰才鹰商项目对接、优秀人才就业支持“四大专项”，全力招引一批标志性大项目、好项目、新项目。同时，搭建人才优选平台，开展优秀“归根”人才、“光耀鹰城之星”评选活动，推动形成重视人才、关爱人才、激励人才的浓厚氛围。

要突出机制牵引，在建体系、高效推进上有更大作为。完善五项机制，破除中梗阻推进瓶颈，形成工作闭环，切实提升“归根”工程的系统性和推进力。完善目标引领机制，分级建立工作目标、推进计划，做到目标、任务、时限、责任、标准“五清”；完善梯次建设机制，对“归根”项目实行分类管理、跟踪服务，洽谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓投产，确保手里始终有项目、项目持续有进展；完善协调联动机制，建立以组织部门为核心的问题交办、联动处置机制，加强市县、部门各层级之间的协调联动；完善督导推进机制，市工作专班每月对各县（市、区）和工作小组工作进度进行调度汇总通报，定期组织开展“归根”项目观摩交流活动，形成比学赶超的浓厚氛围；完善考核激励机制，定期对各县（市、区）、各工作小组“归根”工程实施情况进行考核评估，考核结果纳入评先评优、干部选用重要依据。

要突出责任链条，在抓联动、合力推动上有更大作为。要建立“责任链”，相关单位和部门互为责任、精诚协作。市工作专班要统筹调度，盯紧推不动的事、不落实的人、质效低的点，做到面上督导到位、进展调度到位、问题研判到位、工作推进到位；各工作小组要牵头指导，推动形成更多标志性、引领性成果；各县（市、区）委组织部要主导推动，形成大抓“归根”工程、抓实项目攻坚的浓厚氛围；市直有关部门要配合保障，齐心协力确保“归根”工程落细落实、见效见果。（平顶山市委宣传部 刘光 孙聪利供稿）

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