车间召开师带徒工作进展汇报会。李慧文摄

时序入秋，暑意未褪。走进河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂制丝车间，青年员工紧盯设备运行、严控生产质量、协同处置各类现场问题。恰似沃壤中历经破土萌芽、拔节生长的青苗，在企业全周期人才培育机制的滋养下，这群青年职工的成长正迎来饱满的“结穗”期。

“破土”：量身建档，筑牢成长根基

“以前学技能全靠跟着师傅边干边摸索，现在有了清晰的成长路线图，学什么、练什么、达到什么标准一目了然，再也不用摸着石头过河了。”班后学习会上，青年员工魏杨珂翻着崭新的岗位学习手册，道出了成长变化。

针对青年职工成长规律，车间打造“岗位历练+班后补能”双轨并行的“X+N”学习模式，把生产班组青年、新入职员工作为重点培育对象，围绕问题分析、制度学习、技能培训、经验分享四大模块滚动开课，在岗练实操、班后补理论，确保成长不脱节。

“围绕培养目标，我们给10个生产关键岗位绘制了标准，大到工艺逻辑，小到阀门的操作规范，手册上都标得明明白白。”安阳卷烟厂创新工作室负责人孟瑾说道。

今年以来，安阳卷烟厂制丝车间每位青年职工都建立了专属成长档案，定期技能考核、班组座谈摸底，根据反馈随时调整课程内容和学习节奏。“培训就得贴着生产需求走、跟着成长进度变，才能实打实地把学到的东西变成岗位上的硬本事。”车间党总支书记表示。

“拔节”：师徒传薪，淬炼岗位硬功

如果说量身建档是为青苗培根固本，那么师徒传薪就是助力青年能力拔节的关键养分。

车间建立“专长匹配、双向选择”的精准结对机制，为每名青年量身定制分阶段带教目标，从源头避免“千人一面”的泛化带教。

“生产中如果遇到烟叶干湿不均的情况，该怎么调整操作？”烘丝工序旁，资深操作工李文明结合当日生产实景，随机向青年员工抛出实操问题。

青年员工张鑫快速观察设备状态从容作答：“上提0.5°C，同时把转速降一点，保证水分稳定在标准区间。”这种现场答疑、即时实操的带教场景，已成为车间日常。

8月初，车间专门召开师带徒工作阶段进展汇报会，5对结对师徒轮流上台“交答卷”。

“通过这段时间的带教，感觉徒弟参数调整的思路有了，但遇到突发情况反应还是慢半拍，下一步得多模拟演练。”师傅们认真复盘。

“目前烘丝岗上手了，但前后工序的协同逻辑还摸得不透，希望多轮岗学习全线流程。”徒弟张鑫总结自身短板。

如今，首批结对的青年职工已经能独立完成关键设备启停、参数设定和运行监控，实现了阶段“闯关”目标。

“结穗”：以青授青，双向赋能见效

为打破传统培训单向讲解、被动学习的枯燥模式，车间创新搭建“以青授青”青年交流平台，让优秀青年骨干走上讲台分享经验，以同龄视角交流心得、破解难题。

在车间青年交流群里，一条关于优化梗丝生产效果的提问一经发出，立刻引来众人支招。青年职工李午祥提出工作中发现的问题：“生产过程中容易出现物料附着的情况，能否考虑使用不粘涂料？”

青年维修工王伟补充：“单纯的表面处理效果有限，可以结合设备运行特点，增加辅助除尘设施，改进效果会更明显。”大家各抒己见、互补思路，零散的小想法慢慢汇聚成实用的优化方案。

“以青授青”互学平台，既有定期的定向专题课，也有“点单式”按需培训，30多名青年骨干轮番上阵，把自己在一线摸爬滚打攒下的实操经验毫无保留地分享出来。

成长的养分，最终结出实干的硕果。今年以来，青年职工深度参与技术革新，累计参与申报专利26项，多项QC成果获奖，青年职工所在岗位的制丝优质品率、综合出叶丝率同比稳步提升，实现了青年个人快速成长与车间生产提质增效的双向赋能，青春在一线结出了沉甸甸的“穗子”。

岗位为沃土，实干育青苗。下一步，河南中烟安阳卷烟厂将持续深耕青年人才培育，完善从破土萌芽到拔节成长、再到饱满结穗的全周期培养机制，助力更多青年成长为“懂生产、精一岗、能攻坚”的新时代产业技术工人，为工厂高质量发展积蓄更多青春动能。（来源：河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂 作者王玥）