近年来，三门峡市烟草公司灵宝市分公司将青年人才培育摆在队伍建设突出位置，建立分层分类、精准赋能的全流程人才培养体系，推动青年队伍实现从“人员多”向“人才多”、从“生力军”向“主力军”的双重跃升，为企业高质量发展积蓄强劲动能。

理论铸魂 淬炼青春初心

思想引领是青年成长的根本基石。为引导青年员工扣好职业生涯“第一粒扣子”，筑牢理想信念根基，三门峡市烟草公司灵宝市分公司以青年理论学习小组为载体，创新构建“1+5+N”立体化学习体系，以党建引领为主线，依托烟叶、营销、专卖、综合管理五大业务条线组建专项学习小组，通过灵活化、常态化的学习单元，畅通全员学习提升渠道。同时打破部门壁垒、整合业务资源，推行“一月一题、一人一期”青年公开课轮值机制，推动青年员工由被动聆听转向主动分享，在互学互鉴中补齐能力短板、夯实业务根基。

在此基础上，紧扣“担责任、提素能、转作风”要求，组织开展“争当有志气、有骨气、有底气的灵宝烟草人”主题实践活动，依托多元实践磨砺青年品格。以“立志争先”涵养昂扬志气，常态化开展“对标先进·勇争第一”专题研讨，引导青年锚定目标、实干争先；以“动真碰硬”锤炼坚韧骨气，落实“揭榜挂帅+限时销号”机制，选派青年骨干攻坚急难险重任务，在实战一线强化责任担当；以“素能提升”厚植履职底气，常态化组织业务技能比武，打造“以赛促学、以赛促练、以赛促升”的良性成长生态。

同时，充分用好烟叶生产一线阵地，将理论课堂搬到育苗大棚、田间地头，借助“流动课堂”“田间研学”等沉浸式教学模式，推动青年在实景实践中坚定信仰根基、厚植为民情怀。

技能强身 锻造过硬本领

“这次能够在赛事中锤炼本领、斩获佳绩，离不开单位搭建的成长平台，更离不开师傅平日里的悉心指导和手把手传技。”近日在河南省第三届烟叶调制职业技能竞赛中成绩优异的朱阳烟站生产员崔洁帅在分享感言时说道。

三门峡市烟草公司灵宝市分公司秉持“按需施教、学以致用”培育理念，完善师徒结对传帮带体系。按照“双向选择、优中选优”标准，从各领域各条线选拔业务精湛、作风扎实的骨干担任导师，为每名新入职员工配备业务提升、作风建设“双导师”，签订结对培养协议，明确月度指导、季度复盘、半年考核的量化标准，细化培养目标与责任清单，推动传统“经验传授”向“教学相长、双向共进”转变。

师带徒一线施教，以老带新、以技赋能。寿纪培摄

在此基础上，依托青年创新小组、实战历练工坊等平台，以创新工作室为载体组建专项攻坚团队，落实“业务出题、青年领题、联合解题”的攻关模式，围绕烟叶提质增效、数字化转型、终端服务升级、管理效能提升等重点课题开展专项攻坚。建立选题立项、推进落实、复盘总结、成果转化全闭环管理机制，全方位锤炼青年的系统思维、创新思维与攻坚能力。同时搭建融媒体宣传矩阵，鼓励青年参与文稿创作、宣传推广、品牌塑造等工作，持续拓宽能力边界，推动青年成长为“一专多能”的复合型人才。

机制护航 激活奋进动能

青年成才，既需加压历练、淬火成钢，更需搭台赋能、保驾护航。三门峡市烟草公司灵宝市分公司立足基层工作实际，完善人才培养、成长、晋升全链条闭环机制，为青年员工搭建干事创业的优质平台，在严管厚爱、精准赋能之中充分释放青年队伍的内生动力。

畅通“上挂学习、下沉蹲苗、跨岗交流”三大历练路径：常态化选派优秀青年赴机关跟班学习，提升统筹谋划、综合协调能力；抽调潜力骨干扎根基层一线淬炼，积累实操经验、砥砺实干作风；持续开展跨部门、跨条线轮岗交流，做到历练过程可追溯、成长成效可量化，破除“一岗定终身”的固化思维，助力青年在多岗位实践中拓宽视野、增长才干。

统筹打通管理、技能、技术三支人才队伍的评价聘用通道，坚持因人施策、人尽其才。面向管理人才，重点培育战略思维、统筹协调与综合管理能力；面向技术人才，重点强化创新攻坚、技术研发与数字化应用能力；面向技能人才，重点夯实岗位实操、专业素养与精准履职能力，为各类青年人才搭建专属成长赛道，实现精准适配、各展其长。

健全差异化、科学化激励考核机制，优化“1+4+N”绩效考核体系，以履职能力、工作实绩、岗位贡献为核心评判标尺，常态化落实业绩排名公示制度，立先进标杆、凝聚奋进合力，依托黑榜倒逼短板整改、提升工作质效。打造“荣誉殿堂”展示平台，表彰宣传优秀青年典型，让广大青年干事有舞台、成长有方向、付出有回馈、发展有前景，全面激发干事创业的蓬勃活力。

育才有道，实干为要，长效为基。下一步，三门峡市烟草公司灵宝市分公司将持续深耕青年人才培育，不断优化全链条培育体系，持续为青年人才搭建施展才华、建功立业的广阔平台，让蓬勃青春力量在企业高质量发展征程中绽放绚丽光彩。（来源：河南省烟草公司三门峡市公司 作者：王小锋）‌‌