9月的豫西大地，煙田裡綠浪翻涌、生機盎然，一片片煙葉迎風舒展、長勢喜人。收購季臨近，三門峽市煙草公司煙葉營銷中心黨支部的黨員們正緊鑼密鼓地做著各項准備工作。

河南三門峽是核心煙葉產區，煙葉規模長期居全省首位。“十四五”期間，全市煙農收入36.52億元。如何把黨的政治優勢、組織優勢轉化為產業發展優勢？煙葉營銷中心黨支部用“組織鏈、攻堅鏈、服務鏈”三鏈融合給出了有力回答。

三門峽煙區煙葉長勢喜人，即將進入採收烘烤期。姚曉印攝

織密“組織鏈”——讓責任落地有聲

“過去黨建工作軟綿綿，現在有了‘四張清單’，黨建任務變成了硬指標，干得好不好一目了然。”黨員們口中的“四張清單”，正是支部打通融合堵點的“金鑰匙”——黨建工作、崗位履職、業務難點、整改落實四張清單，實行“月調度、季考評、年述職”閉環管理，黨建任務與煙葉質量考核、調銷指標同部署、同督查、同考評。

支部堅持把黨的政治建設擺在首位，通過“一肩挑+四張清單+四維研學”層層傳導雙重責任。中心負責人、黨支部書記“一肩挑”，全體班子成員兼任支委，煙葉收購調度、產銷布局、大額資金使用等重大經營事項全部前置支委會研究討論，黨組織全程把控決策方向。

“四維研學”讓理論學習接地氣、有生氣。支部領學、黨員自學、產業專題研討、田間實地踐學四個維度交織推進，班子成員每人每年形成一篇高質量調研報告。“黨員微講堂”上，黨員們結合分級收購實操分享一線經驗，學習成果轉化為攻堅實效。

立足條線管理職能，支部建立“支部抓總、條線統籌、煙站落實”的三級聯動體系，將40個基層煙站黨建與業務納入統一管理，實行市、縣、站三級責任聯動，推動基層煙站黨建與業務一體提升。持續推進標准化煙站創建，累計創建行業標准化煙站21個，其中優秀檔次17個，數量與質量均居全省前列。

建強“攻堅鏈”——讓黨員沖在最前沿

組織鏈筑牢了根基，攻堅鏈則向產業痛點“亮劍”。“一個攻堅項目、一名支委包抓、一支黨員隊伍、一套考核指標、一次年終述職”——“五個一”機制讓攻堅有了“路線圖”和“責任狀”。全域設立黨員示范崗，“攻堅有我、創優爭先”成為每一名黨員的自覺追求。

煙葉“分級前置”管理模式，是攻堅鏈上的“代表作”。針對收購環節質量管控難題，支部組織黨員骨干歷時半年深入調研論証，將質量管控關口從收購環節前移至分級環節，有效解決了收購效率與質量把控的矛盾。這一“三門峽模式”被省局在全省推廣，全省煙葉高質量發展現場會落地三門峽。“十四五”期間，工業客戶由9家增至11家，基地單元從7個增至10個，市場認可度持續攀升。

黨員牽頭編制全市統一《煙葉收購質量管控體系》，實現收購標准、流程管控、質量追溯“三統一”。3項黨員主導創新成果分獲市公司QC一等獎、管理創新二等獎、“五小”創新三等獎。在黨員先鋒模范作用引領下，全市煙葉等級質量連續5年在國家局檢查中位居全省前列。

人才是攻堅的底氣。依托“師亞鋒煙葉評級技能大師工作室”搭建人才培養主陣地，發揮高技能黨員“傳幫帶”作用，舉辦“圖強杯”技能比武，培育省市級技術能手8名。支部16名黨員取得技師及以上資質，1名黨員獲評省級、行業級高技能工匠。一個大師帶出一支隊伍，一支隊伍帶動一個產業。

延伸“服務鏈”——讓群眾感受黨建溫度

攻堅突破之后，服務鏈把發展成果轉化為群眾實實在在的獲得感。“民有所呼、我有所應”，不只是口號。支部建立群眾訴求“收集—台賬—整改—銷號”閉環管理機制，採取定點接訪、入戶走訪、線上征集相結合方式，廣泛征集煙農、基層職工、工業客戶意見建議。2025年累計收集訴求76項，辦結率100%，群眾滿意度達98.6%。

煙農的痛點，就是工作的焦點。面對請工難、用工成本高的“老大難”，支部聯動工業企業落地農商工分選一體化模式，單擔煙葉為煙農節約人工支出55元，2025年累計減負728.75萬元。“我為煙農辦實事”實踐活動覆蓋整地、移栽、田管全鏈條，累計開展服務81次、惠及煙農4580戶。

煙葉營銷中心黨員志願服務隊幫助煙農進行煙苗移栽。姚曉印攝

將廉潔監督融入服務鏈條，聘任內外部廉情監督員153人，收購流程、標准、價格、結果“四公開”，陽光收購讓煙農交得放心、賣得舒心。依托“四聯四促”開展社區幫扶、公益慰問，幫扶困難煙農，切實履行國企社會責任。

以實績檢驗黨建成色

三鏈閉環聯動、同向發力，有效破解了黨建業務“兩張皮”問題。2025年，全市煙農收入6.94億元，國家局煙葉等級質量檢查合格率位居全省前列。煙葉銷售連續三年實現“零降級、零損耗、零霉壞”。煙站從40個整合為36個，萬擔站比例從57.5%提升至83.3%，4個煙站一次性通過國家局標准化創建驗收。

一項項榮譽，見証著支部的成長足跡：連續兩年獲評全省系統綜合業績考核先進單位煙葉條線第1名、全市系統高質量發展綜合業績優秀單位﹔2025年榮獲全市煙草系統“先進基層黨組織”﹔2026年“三鏈融合”支部工作法在市直工委展講中榮獲三等獎。

回望來路，三條啟示愈發清晰：堅持“全鏈條融入”，讓黨建和業務在目標上同向、任務同步、考核同體，從“物理組合”走向“化學融合”﹔堅持“機制化推進”，“五個一”攻堅、訴求銷號等機制配套聯動，形成“發現問題—研究對策—推動落實—成效檢驗”的工作閉環﹔堅持“群眾工作法”，把解決煙農急難愁盼作為著力點，在服務中凝聚人心、在解難中增強信心。

收購的號角即將吹響。支部將始終把戰斗堡壘筑牢在產業鏈上、把先鋒崗位設在服務一線，推動產業鏈延伸到哪裡、黨組織就覆蓋到哪裡、黨員作用就發揮到哪裡，以高質量黨建引領穩固三門峽煙葉營銷全省領先地位，用產業實績彰顯國企黨建“根”與“魂”的使命擔當。（來源：河南省煙草公司三門峽市公司 作者：姚曉印）