鶴壁107項目主線順利貫通。中交一公局供圖

淇水之濱，朝歌故地。2025年12月，中交一公局鶴壁107項目主線順利貫通。這條縱貫鶴壁3個縣區、6個鄉鎮，全長44.6公裡的交通大動脈，成為當地區域經濟高質量發展的重要支撐。

面對建設中的諸多難題，項目聯合黨支部深植“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”理念，探索出“一套機制、兩個覆蓋、三個融合、四種關愛”四維破題路徑，讓黨建與工程建設同頻共振。

瀝青攤鋪決戰的號角吹響時，現場人力緊缺、進度告急，而橋梁施工環節恰逢平穩期。依托項目建立的“三位一體”工作機制和三級責任體系，橋梁施工的黨員王懷東第一時間補位到攤鋪現場。他帶領團隊日夜堅守，每天工作近20個小時，連續6天駐守施工一線，還創新“緊跟碾壓”施工工藝，將路面壓實度提升至99.8%。在保通段攻堅戰中，緊盯每一個施工細節，最終帶領團隊提前10天完成保通任務。

鶴壁地區連續數年降雨量大，項目路床地下水位居高不下，最深滲水達四五十厘米，軟基問題突出，浸水路床施工成了項目建設的“攔路虎”。這背后，是項目黨支部構建的“1+3+4+N”監督網和黨員責任區、示范崗的全面覆蓋，讓黨組織的引領與監督緊跟施工腳步。項目總工程師韓全友作為監督組牽頭人，帶領團隊既當“勘探兵”，頂著烈日徒步30多公裡摸清全線隱患點﹔又當“設計師”，因地制宜為不同含水量土體制定處置方案﹔更當“戰斗員”，帶領團隊晝夜攻堅。最終，他們圓滿完成浸水路床基底換填任務。

征遷是項目建設的“第一道關口”，鶴壁107項目沿線有400多處附屬物征拆，面對著一個個難啃的“硬骨頭”。項目黨支部推動黨建與生產經營、示范引領、激勵機制深度融合，成立的“黨員銷號專班”成了破解征遷難題的“金鑰匙”。專班秉持“以心換心，既要講政策，更要講溫度”的理念，把21場協調會開到田間地頭，耐心傾聽村民訴求﹔連夜研定林地糾紛化解方案，連續蹲點解決草莓園阻工問題。專班成功擊破18處征遷“硬骨頭”，打通征拆難題“最后一公裡”。

項目建設，人是核心。為破解人員干勁不足的問題，黨支部以“四種關愛”打造幸福項目部，讓一線建設者感受到組織的溫暖。“移動紅色堡壘”將“三會一課”開在工區、匝道口、橋梁旁，讓黨建陣地扎根施工一線﹔“廉潔文化進工地”“紅色課堂”等活動，以文化浸潤人心﹔“職工訴求直通車”妥善解決食宿、休假等訴求，健康驛站為162名職工建立健康檔案，“冬送溫暖、夏送清涼”等活動從未間斷，12次集體生日會覆蓋500余人次。“三必談、四必訪、五到位”的工作機制，及時化解職工思想顧慮，讓大家心往一處想、勁往一處使，凝聚起干事創業的強大合力。

鶴壁107項目聯合黨支部以“一二三四”黨建實踐，讓紅色基因融入工程建設每一個環節。全體黨員干部職工用初心鑄路、以實干致遠，在中原大地上鋪就了一條連接民生與發展的康庄大道。（來源 ：中交一公局七公司 作者：李程、馮碧玉）