近年來，河南省三門峽靈寶市煙草專賣局（分公司）將青年人才培養作為人才隊伍建設的重點工程，積極探索多元化、全方位的青年人才培養路徑，厚植人才成長沃土，激發青年隊伍活力，為企業高質量發展注入強勁的“源頭活水”。

黨建領航鑄“青”心

靈寶市煙草專賣局（分公司）把加強理想信念教育作為青年員工入職“第一課”，組織新員工觀看愛國教育視頻，邀請專家講授黨史專題黨課，不斷強化青年員工的政治認同、思想認同、理論認同和情感認同。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，依托地方紅色文化資源，成立青年理論學習小組，以實地感悟與座談交流相結合，幫助新員工補足精神之鈣，提升政治素質與黨性修養，扣好職業生涯第一粒扣子。

定期召開青年座談會，在互動交流、思想碰撞中筑牢思想堤壩，樹立遠大理想，明確奮斗方向。深入宣貫踐行社會主義核心價值觀和行業共同價值觀，提出“四有四好”隊伍建設標准，引導青年爭做有態度、有能力、有品行、有形象的“四有”員工，養成馬上就辦、勤學善思、求真務實、對標爭先的“四好習慣”，營造“人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的干事創業氛圍。

堅持黨建帶團建工作思路，成立青年突擊隊，讓青年員工在急難險重任務中經風雨、見世面，在重大專項工作中壯筋骨、長才干，爭當攻堅克難、干事創業的“急先鋒”。

“通過常態化開展思想教育，堅定了廣大青年員工聽黨話、跟黨走的政治信念，調動了青年員工向黨組織靠攏的積極性。”靈寶市煙草專賣局（分公司）黨建部門負責人介紹說，目前，80后、90后年輕黨員已佔到了單位黨員總人數的71%。

靶向施教育“青”力

2023年7月，河南省煙草商業系統“論劍2023-專賣專項技能”大比武頒獎台上，當臉上還帶著青澀稚氣的王思涵走上領獎台時，台下爆發出了熱烈的掌聲。

2022年9月，23歲的王思涵進入行業工作。從一名懵懂的大學生，到“全省系統專賣管理數據建模能手”，他用了不足一年的時間。

“能有今天的成長，除自身努力外，更離不開組織的精心培養。”王思涵在發表獲獎感言時說道。

功以才成，業由才廣。靈寶市煙草專賣局（分公司）立足行業高質量發展對人才資源數量、質量、結構的新要求，有計劃、有針對性地組織開展多元化人才教育培訓，通過“造血”“輸血”“活血”多項舉措並舉，不斷盤活人才“存量”、用好人才“增量”、提高人才“質量”。

把“學技能、強本領”作為首要任務，按照“缺什麼補什麼，干什麼學什麼”的原則，為青年員工制定崗位技能培訓“學習套餐”﹔支持青年員工參與各類學歷教育、專業技能考試，鼓勵“人人持証”“一崗多証”﹔建立青年創新工作室，通過揭榜挂帥、課題攻關等手段，挖掘青年員工潛力潛能，激發創新創效活力﹔實施“師帶徒”工作模式，為青年員工選配導師，“傳”技能、“幫”成長、“帶”作風，讓更多優秀人才脫穎而出、破圈出道……

引路子、搭台子、架梯子、壓擔子，在全方位、多形式、多渠道的靶向施教、賦能成長下，一批批青年優秀人才在各自的崗位上出圈、出色、出彩，正逐步成長為企業高質量發展和現代化建設的的中堅力量。

多元激勵促“青”為

“能夠登上‘榮譽殿堂’，我倍感榮幸。我要以此為動力，盡責擔當、拼搏進取，為企業高質量發展增光添彩、再立新功。”站在單位的榮譽長廊下，被大伙兒稱為“查案能手”的靈寶市煙草專賣局（分公司）第二專賣稽查中隊負責人王仲愷誠懇地表示。

設立“榮譽殿堂”，讓優秀青年人才干事有勁頭、成長有奔頭，是靈寶市煙草專賣局（分公司）建立人才激勵機制的舉措之一。

致力於激發青年人才干事創業、爭先創優源動力，靈寶市煙草專賣局（分公司）建立“1+4”績效考核體系，將能力、實績、貢獻等作為考核評價指標，推行業績排序和“紅黑榜”公示機制，以紅榜晒成績提士氣，用黑榜亮問題作鞭策，營造出青年員工乘風破浪、競相進步的濃厚氛圍。

聚焦“工作爭先進、業績創一流、團隊出形象”總體目標，出台《爭先創優考核獎懲辦法》，激勵引導青年員工提高業務技能，爭創一流業績，在業務攻堅、創新管理等重點領域挑大梁、當主角、顯身手……一大批創新成果“落地生金”，一個個制約高質量發展的瓶頸得到破解，企業高質量發展邁上了“快車道”。

靈寶市煙草專賣局（分公司）將深入實施人才強企戰略，持續優化“選育管用”鏈條，建好培養平台，厚植成長沃土，全方位激活人才“蓄水池”，為高質量發展和現代化建設提供人才保障。（河南省煙草公司三門峽市公司供稿 作者：朱媛媛）

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