為進一步分析業務經營形勢，深入查找短板不足，就下步重點工作進行動員部署，9月21日下午，林州農商銀行召開重點工作推進會，總行領導班子、中層副職以上人員參加會議。

會上，安陽市農信辦黨組成員、林州農商銀行黨委書記、董事長李新月總結回顧了近期業務經營成果，點明當前不足、指出努力方向，號召全行上下摒棄雜念、著眼當下，緊盯全年目標任務，堅持問題導向，抓住關鍵、找准方法，集中精力推動各項業務實現高質量發展。就做好下步重點工作，他提出六點要求：

一是促發展、控風險，抓好不良清收。第一，不良資產清收盤活是目前所有工作的“重頭戲”，全行上下要高度重視，窮盡一切手段，合法合規推進不良清收﹔第二，要堅持真實清收的原則，切忌弄虛作假。通過積極與公檢法司及法律顧問加強溝通協作，在法律框架內靈活決策，確保不良風險化解到位﹔第三，要加強“28要素”穿透建檔工作的管理及運用，審計監察部門要對問題貸款的關聯責任人進行界責，並下達清收通知，根據貸款及責任人情況，責令其限期清收、返崗清收、停職清收﹔第四，要剖析典型案例，對哪些行業、額度區間類的貸款容易形成不良進行分析研判，通過深入研究不良貸款，發現總結規律，修改完善制度，確保不良風險得到有效管控。

二是穩增長、調結構，加強信貸投放。信貸投放是全行的發展之源，是金融機構賴以生存的“生命線”。信貸投放要久久為功，持續發力。第一，要克服“躺平”思想，打消“躺平就能躺贏”的錯誤理念，破除“等、靠、要”，闖出“新天地”。總行將根據業務競賽考核及業績排名，對前台部門進行分拆合並，對客戶經理進行晉升降級。真正讓能干事者有舞台、有位子、有奔頭，讓庸懶者“騰板凳”、“靠邊站”、“無利獲”。第二，鎖定重點行業，進行系統攻關。通過聯合醫療、警務、市場管理局、文體單位、文旅單位、行業協會、工會、商會等系統，獲取優質企事業單位名單，建立良好合作關系，開展“一攬子”業務營銷。同時圍繞駐外“黨支部”、“團支部”，將業務版圖拓展到林州籍人士所在地，通過提供金融支持，為林州人民插上創業“翅膀”。第三，盯住重點大戶，提高辦貸效率。對對公類、平台類、社會類、民營類企業要制定不同的服務方案，提升金融服務，提高辦貸效率。第四，加強銀企溝通，增強業務聯動。公司業務部要聯合各支行要常態化、高頻次開展銀企座談會，聽取企業心聲，拉近雙方關系，為開展合作創造契機。同時，要將低成本存款、中間業務、網絡金融業務等與利率定價系統挂勾，推動實現“一攬子”營銷。第五，加強銀擔合作，降低信貸風險。抵質押不是緩釋風險的“救命稻草”，要減少對抵質押品的過度依賴。國有擔保公司的償付能力及緩釋風險能力較強，要加強與國有擔保公司的業務合作，提升國有擔保公司合作貸款佔比。

三是補短板、提質效，做好金融市場營運。目前該行金融市場業務短板不在於業務發展本身，而在於人才隊伍未建成。為解決金融市場業務發展問題，第一，發揮好金融市場興趣小組作用，充分挖掘人才力量，通過集中借調的觀察考核方式，甄選優質人才，確保人才培養有效銜接。第二，前往金融市場業務開展效果較佳的先進行社學習經驗，按照“同比例規模模仿做”的原則，提升業務運營質效。第三，在法律法規允許且符合省聯社、市辦及監管部門要求的情況下，與第三方公司展開咨詢合作，根據其提供的咨詢建議，審慎進行市場投資，依法依規推動業務發展。

四是守初心、勤作為，力促“黨建引領·金融賦能”共富工程取得更大成效。第一，認識再提高。要將“黨建引領·金融賦能”工作當做打基礎、利長遠的工程來做，要認識到此項工作對於提升黨建質量、黨組織的凝聚力、黨員干部的號召力、業務持續發展、企業形象改善及美譽度提升、防范聲譽風險、改善信用環境等方面的重要作用，要深入做、做扎實，不斷總結提煉工作經驗及工作成績，提升開展工作的自信心，切實提高自身使命感、價值感、自豪感。第二，出勤更出力，抓細更抓實。在進村開展系列活動時，要提前與村委對接，通過村民微信群及村廣播，做好活動預約，確保人員集中。要將業務宣傳與“送電影”、“反電詐”、“業務抽獎”等活動有機結合，提高業務拓展成功率。第三，提高活動效果。要通過開展形式多樣的活動，不斷提高鎮村黨員干部及群眾參與活動的積極性，有效降低聲譽風險，改善農村文化環境，提升該行社會形象。第四，通過“項目制”帶動人才培養。通過項目負責人向青年員工傾斜，進一步提升青年員工的綜合協調能力，為單位儲備管理人才創造條件。第五，主攻重點區域，拓展有效客戶。秉持“跳出金融做金融”的理念，通過推動產業發展，制造金融服務需求點﹔通過產業培育，發展新的客戶群體﹔通過扶持弱小產業發展，壯大村基礎經濟。這既是響應中央政策號召，也是在積極踐行農商行“支農支小支微”的市場定位，為轄區經濟發展貢獻農商力量。

五是強意識、防風險，加強賬戶管理。第一，加大開戶核實力度，對於新開賬戶申請，網點工作人員要詢問客戶職業、開戶需求，通過查看行程碼、向工作單位核實、查驗輔助身份証明文件等方式強化審核，綜合判斷開戶真實意圖，提供與客戶需求相符的金融服務，有效降低開戶風險。第二，做好風險賬戶的排查及管控工作，同時用好風險防控系統，建立涉案賬戶交易檢測系統等各類監測預警系統，督導營業網點結合預警推送信息，根據“涉案賬戶”特征深挖可疑賬戶。第三，做好賬戶業務定期培訓工作，將日常監測中發現的可疑賬戶、異常交易制作成案例，為基層員工分析普及識別知識，指導員工快識別快管控，提升非法賬戶管控效率。第四，做好宣傳普及工作。結合公安部門，以普法類視頻形式向大眾普及“反洗錢”、“反電詐”知識，提升公眾金融素養。

六是從嚴從細排查、壓實安全管理責任。一方面，各支行要高度重視“安全生產大排查”工作，圍繞“十個重點”，深入排查安全生產隱患。要建立問題清單，明確責任人和時間節點，要求按時限整改，對於整改不到位或應付了事的要從嚴追究責任。另一方面，加強金燕驛站的管理，首先要加強支行的巡查頻次和質量﹔其次要擴大公示面，不僅要在金燕驛站內公示，還要在群眾能夠看到的地方大范圍公示﹔其三要盡量在金燕驛站開展“黨建引領·金融賦能”共富工程系列活動，在開展活動的同時，監督其規范運行﹔其四在法律法規允許的情況下，引進第三方公司對金燕驛站的風險進行管理﹔其五要發揮監察專員的作用，對以上措施是否落實到位進行再監督﹔其六要加強對金燕驛站業務運營數據的監控，對異常交易及時開展專項檢查，確保安全運營。

此次重點工作推進會的召開，為林州農商銀行的業務發展和經營管理提供了新的思路和方向。全行上下將秉持“服務三農、服務小微、服務地方”的經營宗旨，以更加飽滿的工作熱情和更加務實的工作作風，推動各項業務實現高質量發展，為地方經濟社會發展做出更大貢獻。（來源：林州農商銀行 武天旗）

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