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許昌市“萬人助企聯鄉幫村”活動持續良好開展

下基層察實情  到一線解難題

王金偉 馬智科
2021年12月31日14:55 | 來源:許昌日報
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原標題:下基層察實情 到一線解難題

  選派2737名干部,聞令而動,下沉一線,實現全市107個鄉(鎮、街道)、2349個村(社區)全覆蓋﹔將每月10日、20日確定為市、縣兩級聯鄉幫村工作日,以聯鄉幫村工作統攬基層改革發展穩定全局……

  在“萬人助企聯鄉幫村”活動中,全市各級幫扶干部下基層、聽民意、解難題、辦實事,建立服務基層的長效機制,為鄉村排憂解難,持續推動全市經濟發展高質量、城鄉建設高水平、人民群眾高素質。

  創新一種理念

  市委、市政府高度重視基層治理體系和治理能力現代化建設,聚焦鄉村工作現狀和基層黨建,多次會商研究、多次安排部署,找准幫扶對象、建立結對關系,創新工作理念——創造性地提出聯鄉幫村“三個精准”(問題識別精准、措施制定精准、開展幫扶精准)、“四大理念”(一有任務,萬人下派,直達基層,解決問題)、“五項原則”(加強領導、強化指導、統籌協調、幫助解決、服務基層),著力提升“兩率一度”(問題識別率、問題整改率,群眾滿意度)。

  “通過建立聯鄉幫村機制,在加強基層黨建、鞏固脫貧成果、安全生產、矛盾化解等基層改革發展穩定各項工作中,不斷推動基層治理能力和質量水平提質增效。”市萬人助企聯鄉幫村活動領導小組辦公室有關負責人表示。

  織密一張網絡

  2021年7月6日,我市出台《“萬人助企聯鄉幫村”活動方案》,選派2737名黨員干部(廳級、縣級、科級),依托鄉(鎮、街道)、村(社區)網格化管理,市、縣、鄉、村干部隊伍“四級聯動”,實現對全市107個鄉(鎮、街道)、2349個村(社區)分包聯系全覆蓋。

  其中,市級層面,32名廳級干部全員出動,每名廳級干部聯系1個鄉(鎮、街道)、分包3個行政村(社區),共計聯系32個鄉(鎮、街道)、分包96個行政村﹔市直251名縣處級干部一對一分包251個行政村。縣(市、區)層面,共選派2454名干部,其中縣級干部253名,科級干部2201名。通過上下聯動、左右協同,織密了聯鄉幫村干部網絡,實現了每個鄉(鎮、街道)都有人聯系、每個行政村(社區)都有人分包的全覆蓋布局,達到了“一竿子插到底、一張網全覆蓋、一盤棋抓統籌、一股勁促落實”的良好效果。

  服務一個中心

  圍繞基層黨建、鞏固脫貧成果、防汛救災、災后重建、疫情防控、信訪穩定、安全生產、人居環境整治等中心工作,先后下發16個緊急通知、5個聯鄉幫村每月要點,聯鄉幫村工作在“實戰”中彰顯了機制的優勢所在。

  近日,我市專門下發《運用聯鄉幫村機制助力人居環境整治集中攻堅行動的通知》,各級聯鄉幫村干部迅速投入全市小城鎮和農村人居環境綜合整治“清臟治亂拆違增綠”集中攻堅行動,打響全市人居環境整治“發令槍”和“動員令”。

  此外,我市還編制《全市聯鄉幫村工作流程圖》《聯鄉幫村工作政策匯編》《聯鄉幫村工作50問》《運用聯鄉幫村機制鞏固脫貧成果》口袋書,動員各級幫聯干部下沉一線、督促指導、推動落實。

  解決一批問題

  截至目前,全市各級聯鄉幫村干部共計發現5大類4834個問題,已整改4110個,問題整改率85%。圍繞問題整改是否取得實效,開展聯鄉幫村問題整改回訪行動,形成《全市聯鄉幫村問題整改回訪工作通報》,進一步壓實幫聯干部責任、推動問題整改實效。建立市級層面幫聯干部信訪事項化解工作台賬,先后分9批交辦407個信訪問題,截至目前,已化解信訪問題271條,化解率67%。

  建立一套機制

  聯鄉幫村工作開展以來,我市先后建立健全了聯鄉幫村“典型信息推送、周工作報告、考核評估、問題整改、服務指導、工作日下沉、責任體系、每月調度”等8項幫聯機制,形成各司其職、各負其責、上下聯動的工作格局。

  典型信息推送機制。深入挖掘全市聯鄉幫村工作亮點和特色,聯鄉幫村“兩率一度”、聯鄉幫村問題整改“七項工作機制”等典型做法被省級媒體報道。

  周工作報告機制。市委、市政府每周聽取聯鄉幫村工作匯報,強力推動各項工作落實落細落地。

  考核評估機制。下發《許昌市聯鄉幫村工作成效考核辦法》,對9個縣(市、區)及聯鄉幫村干部實施一年一度考核。

  問題整改機制。研究制定階段性工作要點、調查研究、問題研判、“雙交辦”、“雙督辦”、“雙反饋”、“回頭看”問題整改七步工作法,以問題整改實效推動聯鄉幫村工作實效。

  服務指導機制。成立市7個聯鄉幫村服務工作組,對9個縣(市、區)開展常態化調研指導,推動各項決策部署落地見效。

  工作日下沉機制。下發《許昌市聯鄉幫村工作日機制》,建立“雙十工作日”制度(把每月的10日、20日分別確定為市、縣兩級聯鄉幫村工作日),工作日當天原則上不得安排與聯鄉幫村工作無關的會議,各級聯鄉幫村干部下沉聯系點,真心實意幫助群眾排憂解難、幫助基層共謀發展。

  責任體系機制。制定《許昌市聯鄉幫村工作責任體系》,建立責任機制,助推聯鄉幫村工作走深走實。每月調度機制。月工作調度會原則上每月召開一次,聽取工作情況,研判存在的問題,提出下一步打算及建議。

  構建一個格局

  市委、市政府主要負責同志帶頭研究、帶頭謀劃、帶頭落實“雙十工作日”制度,其他市級領導干部躬身入局,堅持定期到聯系幫扶點開展走訪調研,推動重點難點問題有效解決,形成“一級抓給一級看、一級帶著一級干”的良好工作氛圍。

  同時,市直251名聯鄉幫村干部採取座談交流、實地走訪等方式,進企業、進社區、進學校、進醫院,開展聯鄉幫村工作。各縣(市、區)2454名聯鄉幫村干部聽令而行,聞令而動,迅速響應,下沉一線,真正做到全員上陣、全程參與、全力以赴,努力構建“人人肩上有壓力、個個身上有責任”的聯鄉幫村工作格局。

(責編:黃莎、辛靜)

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