图为班组安全员检查现场巡检记录。刘彤彤摄

清晨6:50，生产一线一名挡车工完成设备班前保养后，抬头看了眼自检标识卡，顺手将登高梯推进定置线、盖好嘴棒车防尘罩，笑着对搭档说：“如今进车间，东西定置定位，不用费心找，干活就是顺。”搭档接了一句：“这叫‘有序’。”

一个“序”字，正是河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂精益现场创建给出的答案。今年以来，许昌卷烟厂卷包车间把“1363”精益生产现场创建机制落到机台、落到岗位、落到每一个角落，从立标准、养习惯到建闭环，让有序成为生产现场的日常。

明序于制：从“凭经验”到“有标尺”

转变，从一次月底设备深度清洁保养开始。今年年初，许昌卷烟厂卷包车间与设备管理部、工艺质量部负责人联合带队，对生产现场、机组、生产辅房保养效果开展联合检查。在一台卷烟机旁，现场管理负责人蹲在地上，用手电筒照着底座夹缝中没有吹净的烟沫积尘说：“不容易看到的地方，最能体现咱们对标准的执行水准。”

“A区设备顶部及桥架谁负责？B区电控柜保养效果谁复核？” 现场管理负责人在网格责任分布图前，指着图上划分的区块道：“要想管好现场，首先得把责任落到具体区域、具体人员上。”

许昌卷烟厂卷包车间专题会上，车间负责人结合《卷包车间精益生产现场创建实施方案》和三级管理架构图，逐项发问，班组长们对照图纸一一应答。会后，车间将整个生产现场划分3个片区、28个责任网格，区域责任人、监督人清清楚楚；把行为规范、作业标准做成展板上墙，制作操作工、辅房自检自查标识卡，一张张贴到操作台和墙面上——干什么、怎么干、谁来管，一目了然。

最先迎来的是看得见的改变：卷包车间统一修缮了一批工具柜、登高车，辅料定点定位标识同步落地；生产值班室、中控室、零件室等辅房逐一推进整理、整顿、清扫、清洁。班组安全员翻着巡检记录说：“现在咱车间每个区域都焕然一新，主生产区、辅房区域一个不落。”

图为操作工对照点检要求进行设备班前保养。刘彤彤摄

守序于行：从“守规矩”到“成自觉”

标准贴在了墙上，更要装进职工心里。许昌卷烟厂卷包车间搭建起“易学、多元、高频”的学习培训体系，考虑到生产任务紧，很难组织长时间集中上课，班组就把培训内容提炼出“6S一口清”“岗位准则一口清”这类简短好记的口诀，利用班组微信群、工间休憩室、车间大屏等平台，通过“案例剖析+现场图示+座谈研讨+实操演练”等形式，确保管理人员、技术骨干、一线操作工全员技能提升无死角、无遗漏。

每天接班后，机组长第一件事是对照自检自查标识卡，结合“一口清”要点逐项开展岗位点检，发现问题随手拍照发到班组群。责任区区长巡查路过，第一时间协调解决：“以前解决问题等车间安排，现在靠看板靠网格，不用班长反复催促提醒。”

工具用完放回原位，辅料按划定区域码放整齐，班后把工位、设备周边清扫干净。一件件细小的工作，慢慢变成岗位上的日常习惯。不少老员工深有感触：“以前总觉得现场规范是额外增加的活儿，现在按照标准干，找工具、取物料少走不少弯路，干活反而更顺手。”

在持续推进目视化建设过程中，人员行为、设备维保、物料定置等各类管理要求，都转化为通俗易懂的图文看板。“让标准成为习惯，让习惯服从标准。”这句专题会上的口号，正变成员工的日常动作。

图为责任区区长登记现场问题台账。刘彤彤摄

成序于新：从“用标准”到“能改善”

“前两天这里经常掉落碎沫，现在从源头拦住，机台干净多了。”C2卷烟机挡车工指着落料器前端新加装的密封条，语气里透着自豪。这个由一线员工提出的改善项目，从源头拦截碎沫掉落，让机台清洁度大幅提升。

包装机前，几名青年员工正讨论中速包装机储烟器的改造方案。许昌卷烟厂卷包车间搭建“线上+线下”联动的便捷提报通道，在卷包车间机台旁、辅房通道、工间休憩室的墙上，随处可见合理化建议征集二维码，职工们遇到现场小痛点，掏出手机即刻拍照、扫码、填写现状、问题和改进想法，一条改善提案就直接提交上去。“以前发现一些小问题，可能扭头一忙就忘了，现在随手就能上报，不管是设备小毛病，还是现场摆放的小建议，都可以写。”一名青年职工看着手机上刚刚提交的小建议，颇有成就感。

“过去是‘把事情做对’，现在想的是‘如何把事情做得更好’。”车间职工如是说。从机台跑冒滴漏，到物料摆放、工具使用，员工不再只被动完成分配的生产任务，而是主动琢磨哪里还可以再优化。一个个来自生产一线的想法，经过讨论评估之后落地实施。

实实在在的数据，见证着精益创建带来的变化。许昌卷烟厂卷包车间现场问题整改闭环率保持100%，一大批现场管理短板得到补齐；通过全员持续改善，设备运行、产品质量、物料消耗各项指标稳步向好。更可贵的改变发生在行为习惯：过去是“要我规范”，现在越来越多职工做到“我要规范”，主动思考、主动改善的氛围在生产一线越来越浓厚。

从一个登高梯的归位，到一张网格图定责；从一张标识卡上墙，到一条建议落地——“序”不再是束缚，而是效率之基、创新之壤。每一次隐患闭环处置，都是精益管理最生动的注脚。循“序”而进，现场焕新，许昌卷烟厂卷包车间将继续把精益标准固化为日常习惯，积极构建一流的精益现场管理体系，为高质量发展筑牢坚实根基。（来源：河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂 作者：刘彤彤）