“数字化不是软硬件的简单叠加，而是用数字思维重构工作模式。”一堂生动的数字化开班课，为河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂数字化人才培养拉开序幕。

2025年，随着河南中烟工业有限责任公司“学习成长地图”项目全面落地推进，漯河卷烟厂数字化专班成功组建。一年来，工厂坚持把人才培育摆在数字化建设优先位置，以专班作为练兵平台，推动青年人才扎根生产一线，在学思践悟中锤炼数字本领，为工厂数智变革储备骨干力量。

以学筑基画好成长“路线图”

数字化转型，思维更新是前提，专业人才是根基。正是基于此，工厂把数字化专班建设作为工厂数字化转型的重要一环。

专班建设之初，不少成员面对大数据分析、复杂系统操作及各类专业术语普遍存在本领恐慌。“各类专业名词、数据模型让人无从下手，心里难免打怵。”学员赵晨的感受，也是专班成员的共同困惑。

为破解难题，工厂坚持“精准滴灌”，制定青年数字化人才培养计划，为学员量身定制专属成长方案，一边依托烟草网络学院，引导学员系统学习数据治理、网络安全、系统运维等课程，一边根据短板弱项，邀请行业内外专家开展精准培训。清晰制定学习计划、考核标准与实践路径，让学员知道“学什么、怎么学、学到什么程度”。

“理论知识有了，实操能力也得跟上。”为推动理论与实践深度融合，信息中心联合工厂劳模创新工作室，联合开展“探索者”杯数据实践应用、工控信息系统自主运维等技能竞赛，把课堂搬进工作现场，把知识点转化为实操技能。

“以前觉得数字化离一线很远，现在才逐渐理解，数字化的核心是以人为本、服务生产，要让数据多跑路、一线少跑腿。”历经系统化学习，学员刘毅对数字化工作有了全新认知。

BI数据分析工具培训现场。王俊龙摄

以践强能练就实战“硬功夫”

数字化能力的提升，离不开一线实战的打磨，更离不开标杆先进的启迪。为跳出固有思维局限、找准数字化转型差距短板，工厂秉持“走出去取经、带回来落地”的理念，组织信息业务骨干和专班成员奔赴多家行业先进卷烟厂，沉浸式开展对标研学。

通过近距离观摩数字化生产流程、深入学习数字化应用等典型实践，学员看到了数字化如何深度融入生产、管理、运营的每一个环节。

专班学员正在合肥卷烟厂进行对标学习。王俊龙摄

研学不止于观摩，收获更重在落地。工厂建立“对标—复盘—转化”闭环机制，每次对标学习结束后，第一时间组织复盘研讨，围绕先进经验能否借鉴、成熟模式能否复制、典型场景能否落地逐一比对，将行业标杆经验与工厂生产实际、岗位工作需求逐一对标融合，精准找寻本厂数字化转型的突破口与发力点。

一年来，通过外出取经、内部研讨、项目实战的组合培养，将先进经验汲取转化，结合工厂实际落地智能场景案例4项，数据真正从“沉睡资源”变成服务生产经营的“关键要素”。

以成促行激活转型“新引擎”

人才队伍建设成效，最终要落地到企业发展。工厂坚持以战育才、以练促干，将工厂生产经营的痛点、管理升级的难点，梳理为青年攻关清单，让数字化人才在实战项目中淬炼本领、扛起重任。

从参与烟草行业一体化平台公司级验收、MES生产系统功能模块优化升级，到深耕厂区智能场景应用调研、搭建漯烟智造系统；从打通全流程生产数据链路，到推动传统生产管理向数据驱动、智能管控模式转型，专班青年全员上阵、全程参与、全力攻坚，用青春力量破解数字化转型堵点难点。

汗水浇灌，硕果盈枝。经过一年多的淬炼，专班学员拔节成长：5名学员考取软考中级证书，2名学员取得CISP注册信息安全专业人员证书，2名学员成功入选河南中烟数据专员。更可喜的是，今年以来，工厂编制数字化应用场景工作方案，梳理确定40项场景清单，通过专班人才的深度融入、联合攻坚，已完成设备停机时长预警与推送等20余项，数据驱动生产能力进一步提升。

专班学员正在开展课题攻关。王俊龙摄

立足“十五五”数字化发展新起点，工厂将持续完善数字化人才培养体系，用好专班实战练兵平台，持续培育数字化理念传播者、技术难题破解者，推动数字思维、数字技术渗透到生产、管理、运营各个环节，源源不断为工厂高质量发展注入青春数字动能。（来源：河南中烟工业有限责任公司 作者张弛）