河南省委、省政府开展“三个一批”活动以来，杞县坚持“项目为王”，实施“全要素保障，全周期服务、全过程督导”三项工作机制，闭环式推动“三个一批”项目快速推进，为全县经济社会高质量发展注入强劲动能。

全要素保障。县政府成立“三个一批”重大项目建设领导小组，压实商务局、发改委、科工信局的“签约一批”“开工一批”“投产一批”责任。构建从签约、开工到投产、达效的“全流程”项目服务链条，做到项目建设落地有人接、审批有人办、过程有人管、结果有人盯。全面推行开发区“标准地+承诺制”，盘活存量土地，做到熟地等项目、拿地即开工。常态化开展银企对接，2023年已开展8场政银企对接会，参与企业达367家（次），成功授信10.8亿元，发放贷款4.75亿元。

全周期服务。对所有“三个一批”项目实行“1+1+1+1”服务全覆盖，明确1名县领导、1名服务官、1个工作组、1个责任单位。项目全部手续由服务官全程帮办、代办，建设过程中遇到的问题由责任单位上报工作组，分包县领导召开专题会议，第一时间研判分析、精准施策，实现最简审批、最优环境、最好服务，助力重点项目争分夺秒抢进度。

全过程督导。探索“督考合一”新模式，将“三个一批”项目推进情况纳入每月绩效考评，推动日常督查与考核工作深度融合。成立督导服务专班，每周赴施工现场对“三个一批”项目建设进度、手续办理等情况动态跟踪督导，每周一通报、每月一排名、每季一点评，实现以督促考、以考促效。（来源：杞县县委宣传部 叶中琳）

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