驰而不息 推进厦门地铁工程建设

2019年02月21日17:05  来源:人民网-河南频道
 

2月的海滨城市厦门,在北方依然是白雪皑皑的时候,这个坐落在东南沿海的美丽海岛上的三角梅开的正艳,绿意给这坐岛带来了无限的生机与活力,与此同时,厦门地铁2号线的工程建设也因为这里特殊的气候如火如荼地开展着,车水马龙的城市之下17米的地方,中铁电气化局的施工人员正在有条不紊的施工着。

由三公司通信分公司厦门地铁项目部施工的厦门地铁2号线通信和机电5标工程,作为公司在厦门的重点工程,对企业在厦门长久立足有着举足轻重的意义,项目部秉承着立于信 成于品的企业核心价值观,用精心施工、精细管理、精美工艺打造着精品工程,在厦门地铁2号线书克服着重重困难,谱写属于电化人的建设篇章。

条件制约,迎难而上,提前谋划抢节点

在厦门地铁施工过程中,面对着工期紧、任务重、通信和机电多线同时施工、管理难度大、管理人员少、业主要求高等施工不利因素,项目部不等不靠不要,转变思维和管理方法,充分发扬项目部每个部门和人员的主观能动性,加强与业主的沟通交流引导,主动向业主汇报为完成节点工期我们所制订的计划,从业主的角度出发去思考问题和解决问题,进场施工后迅速完成料库选址、机械、物资、劳务招标、技术交底、施工方案编制等流程,组织人员进场施工,打开施工局面。

项目部将通信和机电两个工程人员划分明确,每个人分工职责清晰,工程前期在机电和通信人员仅有38人的前提下,完成了大量工作,使两个工程步入加速运行的轨道。

面对节点工期,以分公司副经理及项目经理田志刚为首的管理团队精心组织,合理施工,将大节点分为小节点,将小节点目标精确到周和天,将周和天的任务落实到人,形成日事日清、雷厉风行的高效执行力。在2019年春节期间,为了抢出全线区间通信光电缆敷设的施工进度,通信项目由副经理李晓磊带队,过年不休假,力保隧道光电缆敷设节点目标完成,为新年伊始区间线缆敷设进度提速。机电副经理任亚峰在新年值班期间,多次到机电5标4个车站巡视安全质量状况,以工地为家,在车站和大家一起庆祝新春。

目前通信和机电的工程节点已经达到轨道公司的节点目标要求。

精益求精,匠心之作,样板引路验品质

通信车站软件园站作为全线的样板站,专用机房作为展示通信工艺的一平台,对全线机房的配线工艺有着引领的作用。项目部为将机房工艺打造的更加精美,自我加压,按照通信分公司经理徐佳明提出“天花板”理论,即超过施工预期准,将标准订的更高,采用BIM技术对机房内设备安装和配线进行提前布局,统一规划,机房内采用走地下线槽的方式进行线缆布放,走线槽内安装固线器方式进行线缆固定,为了更好的区分线缆,在前期规划时将线缆以不同颜色区分开,配线时讲究横平竖直,拐弯处圆滑错落、层次分明,注重细节处工艺的把控,施工时抽地铁机房内配线经验丰富的施工人员,将机房内的配线工艺完成,得到了业主的点赞。

通过坚持以样板引路为先导,项目部顺利地通过了通信机房样板验收、区间线缆支架、自动售票机安装等22项首件验收项目,机电工程通过风管系统安装、空调水系统安装、室内消火栓安装等12项首件验收项目,为全线通信和机电工程大面积施工提供了参考标准。

项目部推行5S工作法,召开内业资料规范化培训班,将各个部门资料按照轨道公司相关标准收集整理。加强属地管理,对于机电属地内施工单位加强管控,设置安全讲评台和曝光栏,制订安全奖惩制度,对于违反安全相关规定的按制度进行处罚,施工后做到人走料净场地清,车站现场设保安和保洁人员,加强施工现场安全文明施工。

认清形势,提前谋划,沟通协作解难题

地铁通信专业,需要协调的专业接口较多,条件制约多,通信专业对各专业影响较大,在工程前期,项目部加紧与各专业的沟通协调,如业主、监理、八个机电标、土建标和供电标,项目部责任到人,加强对接,及时跟进,形成有效沟通,对于后期的工作安排提供便利条件。

针对2019年接踵而至的节点目标,提前认清形势,召开动员大会,合理制订机电和通信项目的内部节点。

加大老带新力度,将厦门地铁1号线、郑州地铁5号线各方面优秀的管理经验在项目部广为传授和推广,形成一支在学中干、在干中学、资源共享、善于吸取别人优秀的经验为我所用的一支地铁专业施工和管理队伍。

在人员紧张的前提下,充分发挥将在谋不在勇、兵贵精而不在多的人才理念,合理调配资源,培养职工一专多能的能力,形成通信分公司特有的项目群管理新模式,将质量、工期和进度赶超,以最少的资源为企业实现最大的利益。

加强项目部内外协作,从施工的各个环节如现场监督、物资、工经等内部沟通,能一对一沟通不一对多沟通,能开小会不开大会,节约了时间,提高了项目的整体协调能力。

项目部以党建为抓手,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,党支部以施工生产为中心,积极鼓励项目部职工学习新技术、新工艺。在党支部的带领下,项目部形成了强有力学习氛围,不打折扣的执行速度,并运用BIM技术创新QC成果2项,在急难险重任务面前充分发挥出党员的先锋模范作用,增强了执行力、战斗力、凝聚力和创新力,支部9名党员以“创岗建区”活动为载体,自觉练硬功、树形象、做表率,全力确保三公司通信公司厦门地铁机电和通信项目部工程建设持续推进。(中铁电气化局三公司 黄俊伟供稿)

(责编:常力元、杨晓娜)

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