“最好的傳承，不是把經驗寫在紙上，而是把責任種進年輕人的心裡。”在河南中煙工業有限責任公司安陽卷煙廠“師帶徒”工作匯報會上，優秀師傅代表、90后青年員工崔建華的發言，道出了企業人才培育工作的傳承底色。

自去年秋季印發《“師帶徒”工作方案（試行）》以來，安陽卷煙廠系統構建“韶華啟智—芳華礪能—錦華領航”三階培育體系，歷經一年深耕，青年人才成長迎來階段性收獲。這場以“傳承”為名的約定，正逐步轉化為隊伍提能、企業發展的堅實動力。

河南中煙安陽卷煙廠動力車間師徒正在拆解帶教內容。吳文濤 攝影

機制筑基 新苗拔節

“我進廠時是師傅手把手教出來的，這份手藝和責任，就得一輩輩傳下去。”從業三十余年的維修工常林海常這樣說。

從建廠初期的初步探索到如今的體系化運作，師徒傳幫帶的火種，始終在工廠接力燃燒。上世紀50年代初，安陽卷煙廠推行“包教包學、互幫互學”模式，搭起了制度化師徒傳承的最初框架﹔2010年至2012年，高衛軍、孟瑾、秦永昌三個勞模創新工作室相繼成立，師帶徒從零散自發的“一對一”結對，逐步轉向集群化、平台化的系統培育。

結對不搞“拉郎配”，管理不設“軟標准”。2025年9月，工廠師帶徒特色培育路徑正式運行：新入職職工進入“韶華啟智”階段，分別從操作、維修、管理三個維度各結對一名導師，助力快速站穩崗位﹔初中級職工進入“芳華礪能”階段，按專業方向自主選擇結對，實現從“會操作”到“精技能”的能力跨越﹔潛力骨干進入“錦華領航”階段，由勞模工匠、高技能人才定向重點培養，推動從崗位能手向技術精英蛻變升級。

“我們建立了《師徒協議書》《教學任務書》、結對表、評分表、教學日志‘兩書兩表一日志’的全流程管控體系，對理論指導頻次、實操帶教時長均明確了硬性指標，師徒雙方考核雙項均達80分以上，才能正式出師。”該廠工會負責人介紹。

去年以來，全廠共結對249對師徒，如同249粒滿載匠心與期許的種子，深深扎根在各條生產戰線的沃土之中。從卷包機台到檢修現場，從工藝一線到管理崗位，處處可見破土拔節、向陽生長的身影。

河南中煙安陽卷煙廠師徒開展案例教學與月度點評。吳文濤 攝影

契約明責 匠心傳薪

一紙協議，一份承諾﹔一聲師傅，一份擔當。在安陽卷煙廠，每一對師徒簽下的不只是一份《師徒協議書》，更是一場手藝的托付、一次責任的交接。

“簽協議不是走形式，任務書裡的每一條，都要落到機台上、設備旁。”制絲車間師傅崔建華和徒弟趙鵬結對當天，就敲定了分階段的《教學任務書》。按照方案“因材施教、循序漸進”的原則，把帶教內容拆解成理論節點、攻關任務，大到年度成長目標，小到每周學習計劃，既給徒弟指明了成長路徑，也給師傅劃清了帶教職責。

師者，所以傳道授業解惑也。方案中明確的師傅職責，落到日常就是手把手的帶、心貼心的教。卷包車間電氣維修技師丁力，拜師第一天就給徒弟石欽立下三條規矩：腳踏實地練好基本功，遇到難題不許退縮，勤思考，善知其所以然。這既是帶教准則，也是協議裡“為人表率、悉心傳授”要求的生動寫照。

徒弟的承諾，則藏在日復一日的堅持裡。按照協議要求，徒弟需認真做好培訓日志，及時記錄學習要點與感悟。每天下班前，徒弟石欽都會翻開本子，把當天的故障案例、參數調整、師傅叮囑一一梳理記下。

“師傅傾囊相授，我就得實打實學。這日志記的不只是知識點，更是對這份師徒緣分的交代。”一本本字跡工整的培訓日志，串聯起青年職工的成長足跡，兌現著“虛心求教、勤學苦練”的諾言。

契約的生命力，在於剛性執行。工廠以“兩書兩表一日志”為抓手，明確每季度至少1次理論授課、2次實操指導的硬指標，嚴格的考核標准既守住了帶教質量，也讓這份傳承之約成色十足。

河南中煙安陽卷煙廠師徒結對開展實操指導。吳文濤 攝影

崗位礪能 教法出新

師帶徒，課堂在一線，教材是設備。

各生產車間緊扣生產實際抓實過程管控，把傳統師帶徒與崗位需求深度融合，因地制宜探索出一批接地氣、有實效的帶教方法，讓教學過程煥發出全新活力。

卷包車間以機台為獨立培育單元，打磨出“觀摩學習、輔助實操、獨立上機”三步走帶教模式﹔動力車間把課堂搬進巡檢現場，推行隱患排查“監護式”教學﹔制絲車間則以復盤促提升，常態化開展案例教學與月度點評，每月隨機抽取5對師徒現場匯報、當場點評。

物流分中心的交叉帶教，則讓青年職工跳出了“一崗定終身”的局限。“這周你跟著我學習入庫調度，下周去成品庫跟王師傅學碼盤復核。”師傅左加栓早早給徒弟武子超排好了輪崗學習計劃。從倉儲管理到配送調度，從單據核對到設備運維，徒弟武子超在多崗位輪轉中熟悉全流程邏輯，成長為一專多能的業務骨干。

不一樣的課堂，不一樣的教法，卻有著同樣的成長溫度。今年以來，制絲車間90后師傅崔建華奪得公司首屆煙機設備電氣修理職業技能競賽制絲組第一名，其徒弟趙鵬通過二級操作技師考核，拿下公司職工優秀技術創新成果二等獎、QC成果三等獎，授權實用新型專利1項。在結對名單上，徒弟趙鵬的名字已經出現在“師傅”一欄——當年師傅種下的種子，如今又發出新芽。

從制度搭建到體系閉環，從契約賦能到崗位見效，安陽卷煙廠的“師帶徒”工作憑借清晰的培育路徑、剛性的管控機制、鮮活的一線實踐，走出了一條可復制、有溫度、見實效的人才培養之路。

秋光正好，薪火綿長。生產一線的機聲隆隆裡，一對對師徒並肩深耕，這場跨越時光的傳承之約仍在續寫，更多青年人才拔節成長的故事，正在崗位上徐徐鋪展。（來源：河南中煙工業有限責任公司安陽卷煙廠 作者：陳明）