人民網
人民網>>河南各地

從“算細賬”到“治未病”

2026年08月31日15:02 |
訂閱已訂閱已收藏收藏小字號

圖為降耗監督員查看記錄生產過程消耗數據。賀艷奇攝

圖為降耗監督員查看記錄生產過程消耗數據。賀艷奇攝

向管理要效益、向技術要效能、向全員要潛力。在河南中煙工業有限責任公司許昌卷煙廠卷包車間,提質降本增效不只是一項具體的工作要求,而是扎實將“過緊日子”理念融入每一道工序、每一台設備、每一個崗位。車間在“算細賬”中挖掘潛力,在“治未病”中筑牢根基,走出了一條以精細化管控賦能高質量發展的新路徑。

賬本裡的“精細哲學”

走進河南中煙許昌卷煙廠卷包車間,中控大屏上實時跳動的不只是簡單的產量數字,還有一組組實時更新的消耗數據——盤紙單耗、商標紙利用率、梗簽剔除量……每一組機台的“經濟賬”都清清楚楚地晒在陽光下。

“日報表不是‘看了就過了’,消耗數據接入了MES系統,哪個指標偏離了正常區間,系統自動預警,當班就得分析原因、拿出對策,不等不拖。”卷包車間負責人指著屏幕上實時刷新的消耗看板說道。在這塊看板上,每台機組的當日單箱消耗、累計偏差、排名變化一目了然,消耗異常自動預警。

數據看得見、管得住,背后是一套閉環運行的消耗管控體系。卷包車間將消耗指標逐層分解——從車間到班組、從班組到機台、從機台到崗位,形成了“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的責任鏈條。“卷接和包裝機組是一個共同體,設備穩不穩直接影響消耗,消耗好不好又和每個人的績效挂鉤。”一線操作工深有感觸,剛性的考核導向,使大家主動算起了“精細賬”。

A1高速卷煙機旁,卷煙機擋車工戚航正在仔細查看設備的運行數據。“空頭剔除率稍微偏高一點,我就得馬上調整。”他邊說邊翻看操作台上的記錄本,“這個數據大家都在對比,誰也不想墊底。”正是這種“斤斤計較”的勁頭,讓降耗成為每天的具體行動。

圖為維修團隊深入開展設備預防性維保。賀艷奇攝

圖為維修團隊深入開展設備預防性維保。賀艷奇攝

設備上的“預防革新”

如果說精算細管是降本增效的“關鍵”,那麼設備的高效穩定運行就是可靠的“基石”。在卷包車間,一場從“壞了修”向“預防壞”轉變的設備管理變革正在深入推進。

“過去我們是‘救火隊’,哪裡壞了往哪裡沖。現在大家更願意當‘診斷師’,把功夫花在平時,把問題消滅在萌芽狀態。”維修班班長打了個形象的比喻。

這種轉變,首先體現在維保模式的升級上。卷包車間大力推行“321”設備維保機制,通過完善“日常點檢、深度協同、整機覆蓋”三級遞進保養體系,創新推出集中保養、深度整修兩類專項維保模式,推動設備管理關口前移。機組操作工扛起日常點檢保養主體責任,把基礎維護做實做細在每班生產開端﹔維修團隊不再滿足於“故障能修好”,而是聚焦“故障少發生”,提前預判處置潛在缺陷,從源頭減少突發停機,規避因設備故障帶來的輔料、能源損耗。

除了“治未病”式的預防維修,卷包車間還注重在設備運行效率上做文章。針對制約產能質量的堵點難點,韓建夫勞模創新工作室攻關團隊開展參數優化、QC課題攻堅,在穩定產品質量前提下,實現重點機組質量和效率雙向共進,單日生產效能穩步提升。

圖為信息點檢工為青工講授設備操作技巧。賀艷奇攝

圖為信息點檢工為青工講授設備操作技巧。賀艷奇攝

課堂上的“價值共創”

降本增效,既要制度機制的約束,更要思想認知的自覺。在卷包車間形式多樣的“小課堂”上,老師傅的“獨門絕技”正在變成大家共享的“知識財富”。

“梗簽剔除量調小了,怕煙支刺破﹔調大了,怕煙絲浪費。這個度怎麼把握?”卷包車間會議室裡,一場關於梗簽含絲率調整的討論正熱火朝天。自卷包車間“一周一講、一季一評”活動開展以來,這樣的場景並不少見,立足生產現場痛點難點,班組骨干輪流上台,圍繞物料消耗、設備調試、工藝管控等實操課題分享經驗。“很多平時琢磨不透的問題,在交流中就能找到思路。”不少操作工感慨道,微課堂正成為經驗互享、難題共解的平台。

機台上,“師帶徒”則是技藝與理念的雙重傳承。“師傅教我第一課就是‘手要穩、心要細’,盤紙拼接不能多浪費一厘米。”青年擋車工賈東豪至今記得師傅的叮囑。師傅不僅傳授操作手法,更傳遞質量意識和成本觀念——如何預判部件磨損,如何通過保養減少能耗物耗。“過去覺得降耗是管理職責,等我自己操作設備后,才明白師傅教的每個動作都關乎質量與成本。”

更高層次的智力碰撞,在韓建夫勞模工作室的大討論中展開。“關於近期物耗波動的情況,大家從各自角度分析原因。”降耗攻堅小組負責人拋出問題,維修工拿數據、操作工講記錄、質量員比標准,各抒己見、追根溯源。正是在交鋒中,問題根因逐漸清晰,解決方案越辯越明,每一次大討論都孕育出降本增效的“實招”。

更為深遠的變化在於心態的轉變。“以前找不到創新改善和降本增效的結合點,現在通過形式多樣的活動,我們操作工也能發現問題、提出方案,也能為提質降本增效出份力。”一名青年職工說道。當創新的種子在一線生根發芽,生產一線就有了源源不斷的“增效源”,而這,恰恰是高質量發展最堅實的內生力量。

精算賬,算出的是效益﹔治未病,治出的是長效﹔練內功,練出的是后勁。許昌卷煙廠卷包車間將降本增效工作從單一的“省”字訣,升級為全員、全方位、全要素、全過程的系統治理,讓物料發揮更大價值,讓設備保持更優狀態,讓每一名員工釋放更多能量,在高質量發展的道路上穩健前行。(來源:河南中煙工業有限責任公司許昌卷煙廠 作者:劉彤彤)

(責編:黃莎、徐馳)

分享讓更多人看到

推薦視頻
  • 請收下這份“柿柿如意”的祝福!
  • 黃河濮陽段現大地之樹壯美奇觀
  • 別眨眼!古畫裡的小劇場開始了
返回頂部