干部監督如何從“單打獨斗”變為“協同作戰”？又如何從“八小時內”延伸至“八小時外”？今年以來，浚縣縣委組織部探索創新工作機制，以干部監督工作聯席會議制度和“三室聯動”監督機制為抓手，構建起上下貫通、左右協同、全域覆蓋的干部監督新格局。這是11月24日記者從浚縣縣委組織部了解到的。

健全聯動機制，凝聚監督合力。常態化召開干部監督工作聯席會議，深化與紀檢監察、巡察、審計、信訪、公安、司法等24個單位的橫向協作，通過定期會商研判、信息互通共享，整合各類監督資源，將干部八小時內外的表現納入監督范圍，提升監督質效。

健全“三室聯動”監督機制，實行組織管“人”、紀委管“風”、督查管“事”的工作機制，真正取得“1+1+1＞3”的效果，有效破解單一監督“勢單力薄”的難題。

聚焦關鍵領域，協同精准監督。緊盯生態環境保護、項目建設、民生保障、營商環境等關鍵領域，發揮協同監督機制作用，會同紀委監委等部門對縣交通運輸局等36個單位進行嵌入式監督，關注重點人和重點事，下發整改通知書26份，督促整改落實到位。針對“關鍵少數”在工作中存在相互推諉扯皮、工作推動不力、落實工作進度慢等情況，聯合啟動核查辦理程序，確保監督取得實效。

強化執紀問責，推動整改落實。堅持問題導向，通過多部門協同督查，發現線索11條，運用監督執紀“四種形態”，採取談話提醒、批評教育等措施對31人及時介入干預﹔發現的嚴重問題移交紀檢監察機關處理。堅持目標導向，做到發現問題與問題整改一體推進，對問題整改實行台賬化管理，以問題整改推動工作質效提升。（來源：鶴壁市委宣傳部 作者：肖莉萍 張文淵）

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