時間：5月29日-31日
地點：許昌、平頂山、漯河
調研企業：森源集團、許繼集團、許昌煙機、平高集團、雙匯集團等。
5月29日至31日，河南省長陳潤兒赴許昌、平頂山、漯河調研國企改革工作，並在平煤神馬集團召開國企改革座談會。他強調，要深刻認識我省國有企業改革的必要性、艱巨性和緊迫性，以迎難而上、勇於擔當的精神推進國企改革，加快轉型發展。
時間：6月1日
關鍵詞：完善企業法人結構
調研企業：河南能源化工集團
6月1日下午，河南省長陳潤兒赴河南能源化工集團調研並主持召開國企改革座談會。他強調，現在國企改革進入的是深水區，剩下的是硬骨頭，必須堅定信心，攻堅克難，勇於作為，通過持續深化改革走出一條脫困轉型的良性發展之路。
時間：6月2日 地點：安陽
關鍵詞：因企施策 分塊搞活
調研企業：安陽鋼鐵集團
6月2日，省長陳潤兒赴安陽鋼鐵集團公司調研並召開國企改革座談會。他強調，傳統國有大型企業存在企業冗員多、債務包袱重等問題，改革成本高，是國企改革中的硬骨頭，要科學謀劃、因企施策、分塊搞活、整體推進，打好國企改革攻堅戰。
時間：6月13日 地點：鄭州
關鍵詞：發展混合所有制
調研企業：鄭州煤礦機械集團股份有限公司
6月13日，省長陳潤兒赴鄭州煤礦機械集團股份有限公司調研並主持召開國企改革座談會。他強調，啃下國企改革硬骨頭，打好國企改革攻堅戰，必須不斷破除思想藩籬，解放思想，勇於擔當，加快省屬國有工業企業混合所有制改革，構建多元的產權關系，進一步提升國有企業的市場競爭力、發展引領力和風險抗擊力。
時間：6月15日 地點：鄭州
關鍵詞：企業降本減負 瘦身強體
6月15日上午，河南省長陳潤兒主持召開省政府常務會議，研究討論省屬國有工業企業發展混合所有制經濟、加快剝離辦社會職能等工作。陳潤兒強調，深化省屬國企改革、完善現代企業制度，必須加快剝離企業辦社會職能工作，幫企業降本減負，為企業瘦身強體。
時間：6月8日 地點：鄭州
關鍵詞：淘汰落后產能 加快轉型
6月8日上午，河南省長陳潤兒主持召開省政府常務會議，研究討論深化國有工業企業改革等工作。陳潤兒強調，要統一思想、下定決心、科學謀劃，深化國企改革，帶動結構調整，淘汰落后產能，加快轉型發展。
時間：6月1日 地點：鄭州
關鍵詞：供給側改革 降低生產經營成本
6月1日上午，省長陳潤兒主持召開省政府常務會議，研究討論關於降低企業生產經營成本、推進全省企業信用信息公示監管警示系統建設、加強和規范扶貧資金管理等工作。陳潤兒強調，降低企業生產經營成本是推進供給側結構性改革的重要內容，各級政府部門要下定決心，多策並舉，打出“組合拳”幫助企業降本增效。
時間：5月11日 地點：鄭州
關鍵詞：產業轉型發展
5月11日下午，省長陳潤兒主持召開省政府常務會議，研究討論關於化解煤炭過剩產能、加快新能源汽車推廣應用及產業化發展等工作。陳潤兒強調要增強機遇意識、勇於突破難點、堅持科學統籌化解煤炭過剩產能，積極推進結構改革，促進產業轉型發展。
調研點：森源集團
改革意見：要充分利用森源在電器制造、新能源汽車等領域的優勢地位整合產業鏈條，擔當領軍企業，實現集聚發展。
調研點：許繼集團
改革意見：通過深化改革，實現裝備制造產業的高端突破。“如何抓住當前電網建設升級改造機遇，加快形成成套設備的研發、設計、制造能力？”盡快研究方案，推動企業實踐，將成套設備的裝備制造作為河南的一個重點產業規劃發展。
調研點：雙匯集團
改革意見：國企改革還有一批硬骨頭要啃，借鑒雙匯經驗，企業改革必須與機制創新、結構調整、產業轉型結合起來協同推進，提升企業的競爭力和抗風險能力。
調研點：平煤神馬集團
改革意見：平煤神馬集團是傳統的資源型企業。現在平煤神馬的改革脫困、轉型發展仍然形勢嚴峻，集中表現在負債水平高、虧損額度大、經營困難多。形成這些問題的最根本原因，還是在於企業改革滯后。
調研點：河南能源化工集團
改革意見：河南能源化工集團作為河南唯一一家連續5年進入世界500強的企業，2012年下半年以來，企業發展面臨許多困難。在這裡召開的座談會上，陳潤兒強調，企業脫困的根本之策在於深化改革。
調研點：安鋼集團
安鋼盤子大、板塊多，轉型難，在改革舉措上決不能一刀切、一招鮮，要量身打造、因企施策。脫困轉型、激發活力，也需要堅持問題導向，“分頭突圍、分灶吃飯”，根據不同特點分塊搞活，特別是要處理好三個關系：
調研點：鄭煤機
啃下國企改革硬骨頭，打好國企改革攻堅戰，必須不斷破除思想藩籬，解放思想，勇於擔當，加快省屬國有工業企業混合所有制改革，構建多元的產權關系，進一步提升國有企業的市場競爭力、發展引領力和風險抗擊力。
